Agile vs Scrum
Agile na Scrum ni maneno yanayotumika katika usimamizi wa mradi. Mbinu ya Agile hutumia miadi ya kazi inayoongezeka na ya kurudia ambayo pia huitwa mbio za kukimbia. Scrum, kwa upande mwingine ni aina ya mbinu ya kisasa ambayo inatumika katika ukuzaji programu.
Agile
Mbinu ya Agile inatumika katika usimamizi wa mradi na inasaidia waundaji wa miradi kuunda programu za programu ambazo hazitabiriki kimaumbile. Miadi ya kazi inayorudiwa mara kwa mara na inayoongezeka inayoitwa sprints hutumiwa katika mbinu hii. Kimsingi imehamasishwa kutoka kwa mtindo wa kitamaduni wa mpangilio au mfano wa maporomoko ya maji.
Faida ya kutumia mbinu ya Agile ni kwamba mwelekeo wa mradi unaweza kufikiwa katika kipindi chote cha uendelezaji wake. Maendeleo yanapatikana kwa usaidizi wa marudio au sprints. Mwishoni mwa kila sprint, ongezeko la kazi linawasilishwa na timu inayoendeleza mradi huo. Mtazamo ni hasa juu ya marudio ya mizunguko ya kazi na bidhaa wanazozaa. Hii ndiyo sababu mbinu agile pia inaitwa kama ya ziada na ya kurudia.
Katika mbinu ya haraka, kila hatua ya maendeleo kama vile mahitaji, uchanganuzi, muundo n.k hufuatiliwa kila mara kupitia mzunguko wa maisha wa mradi ilhali sivyo ilivyo kwa muundo wa maporomoko ya maji. Kwa hivyo kwa kutumia mbinu ya haraka, timu za ukuzaji zinaweza kuelekeza mradi kwenye mwelekeo sahihi.
Scrum
Scrum ni aina ya mbinu ya kisasa ambayo hutumiwa katika uundaji wa programu tumizi. Ni mfumo tu na si mbinu au mchakato kamili. Haitoi maagizo ya kina kwa kile kinachohitajika kufanywa badala yake mengi inategemea timu inayounda programu. Kwa sababu wanaoendeleza mradi wanajua jinsi tatizo linaweza kutatuliwa ndiyo maana mengi yamesalia kwao.
Timu zinazofanya kazi kwa njia tofauti na zinazojipanga ni muhimu iwapo kutakuwa na matokeo mabaya. Hakuna kiongozi wa timu katika kesi hii ambaye atawapa majukumu washiriki wa timu badala ya timu nzima kushughulikia maswala au shida. Ni mtambuka kwa njia ambayo kila mtu anahusika katika mradi kuanzia wazo hadi utekelezaji wa mradi.
Kwa kuwa ni mbinu ya haraka, pia hutumia mfululizo wa marudio au mbio mbio. Baadhi ya vipengele hutengenezwa kama sehemu ya sprint na mwisho wa kila mbio; vipengele vinakamilishwa kutoka kwa usimbaji, majaribio na ujumuishaji wao kwenye bidhaa. Onyesho la utendaji hutolewa kwa mmiliki mwishoni mwa kila sprint ili maoni yaweze kuchukuliwa ambayo yanaweza kusaidia kwa sprint inayofuata.
Bidhaa ndicho kifaa kikuu cha mradi wa scrum. Mwishoni mwa kila mbio, mfumo au bidhaa huletwa katika hali ya kusafirishwa na washiriki wa timu.
