Tofauti Kati ya Umahiri wa Msingi na Umahiri Ambao

Orodha ya maudhui:

Tofauti Kati ya Umahiri wa Msingi na Umahiri Ambao
Tofauti Kati ya Umahiri wa Msingi na Umahiri Ambao

Video: Tofauti Kati ya Umahiri wa Msingi na Umahiri Ambao

Video: Tofauti Kati ya Umahiri wa Msingi na Umahiri Ambao
Video: WAHEBRANIA, WAISRAELI WAYAHUDI; IPI TOFAUTI YAO? 2024, Julai
Anonim

Uwezo wa Msingi dhidi ya Umahiri Tofauti

Majadiliano kuhusu tofauti kati ya umahiri mkuu na uwezo mahususi yanahitaji ufafanuzi wa uwezo wa kampuni. Uwezo unahusiana na kitu chochote ambacho kampuni inafanya vizuri. Kwa mfano, chukua kampuni ambayo ina nia ya dhati ya kupunguza kasoro za mchakato wa uzalishaji. Kisha, kudumisha kiwango cha chini cha kasoro kwa kila vitengo mia moja vya uzalishaji inaweza kuwa umahiri. Kwa hivyo, hii inajulikana kama uwezo. Uwezo wa kimsingi unahusiana na kitu chochote ambacho ni msingi wa msingi wa biashara. Tukiendelea na mfano ulio hapo juu, upunguzaji huu wa kasoro kwa kila vitengo mia moja vya uzalishaji unaweza kuwa chanzo kikuu cha mafanikio ya biashara. Katika hali hii, kasoro za chini za vitengo mia moja vya uzalishaji huwa umahiri mkuu kwa sababu hii ni mojawapo ya mada kuu za mafanikio ya biashara. Ingawa, umahiri bainifu unahusiana na umahiri ambao kwa kweli unatofautisha biashara na biashara nyingine shindani. Ikumbukwe kwamba, umahiri wa msingi unaweza pia kuwa umahiri bainifu ikiwa tu umahiri wa kimsingi unawezesha faida ya ushindani. Umahiri mkuu ambao hauwezesha faida ya ushindani wa kampuni hautazingatiwa kama umahiri bainifu.

Uwezo wa Msingi ni upi?

Kama ilivyotajwa hapo juu, umahiri mkuu ni umahiri ambao ndio msingi wa biashara. Mara nyingi, kampuni kwa sasa huendeleza uwezo wa msingi kama njia ya kukuza biashara thabiti. Uthabiti huu hupatikana kwa sababu ya umahiri mkuu kwa sababu unaonyesha mada kuu na nguvu kuu ya biashara. Wataalamu wengi wanakubaliana na ukweli kwamba ujuzi wa msingi unafuatana na mtindo wa biashara wa kampuni. Pia kukuza uwezo wa msingi kulingana na msingi wa biashara ni muhimu. Kwa mfano, kwa kampuni ya ushauri, wasomi huamuliwa kwani biashara inategemea uwezo wao. Kwa kampuni ya utengenezaji, ukuzaji wa umahiri mkuu katika mchakato wa utengenezaji ni muhimu kwani kampuni inategemea ufanisi wa mchakato wa utengenezaji.

Katika fasihi, umahiri mkuu ulidhamiriwa na wasomi wengi. Hivi majuzi, Ljungquist (2007) alipendekeza kuwa, umahiri wa msingi unajumuisha sifa tatu. Wao ni uwezo, uwezo, na rasilimali. Pia, alisema kuwa kampuni inayokidhi vigezo vitatu inachukuliwa kuwa ina uwezo wa msingi. Vigezo hivi vinasema kwamba umahiri wa msingi lazima uweze kutoa thamani fulani kwa wateja kulingana na bidhaa au huduma; umahiri wa kimsingi unapaswa kushikilia sifa ya upekee na umahiri mkuu unapaswa kutoa ufikiaji wa sehemu tofauti za soko.

Tofauti Kati ya Uwezo wa Msingi na Ustadi Tofauti
Tofauti Kati ya Uwezo wa Msingi na Ustadi Tofauti

Kutengeneza bidhaa bila uharibifu wa chini kunaweza kuwa umahiri mkuu

Uwezo wa kipekee ni upi?

Kufikia faida za ushindani ni muhimu sana kwa makampuni kwa sasa mradi tu mazingira ya biashara yawe na ushindani mkubwa. Bila kujali tasnia, ushindani huu upo. Kwa hivyo, kampuni inayoinuka juu ya washindani wengine wa jamaa inachukuliwa kuwa na faida. Kinadharia, dhana hii inajulikana kama faida za ushindani. Kufikia faida za ushindani kimsingi kunapatikana kwa njia ya kuwa na uwezo tofauti. Kama neno hilo linavyodokeza, umahiri ‘wa kipekee’ huangazia sifa ya ‘upekee.’ Dhana ya umahiri bainifu ni rahisi kutambua. Hii ina maana kwamba umahiri wa msingi unaowezesha kupata faida za ushindani kwa kampuni unachukuliwa kuwa na uwezo bainifu. Kwa hivyo, umahiri wa msingi unaweza kuzingatiwa tu kama uwezo bainifu ikiwa tu faida ya ushindani inapatikana. Kwa hivyo, umahiri wa kimsingi sio umahiri bainifu kila mara.

Katika ulimwengu wa kweli, makampuni yamepata manufaa ya kiushindani kwa kuwa na uwezo mahususi. Kampuni kama Rolls-Royce inashikilia mchakato wa kipekee wa utengenezaji wa magari ambayo hakuna mtengenezaji mwingine wa magari anayemiliki. Baadhi ya minyororo ya maduka makubwa na kampuni za vifaa huajiri aina za kipekee za mikakati ya usimamizi wa mnyororo wa ugavi na hivyo kupata faida za ushindani dhidi ya washindani wao. Aina hizi za mifano husema kwamba upekee ni mojawapo ya masuala makuu ya umahiri bainifu.

Umahiri wa Msingi dhidi ya Ustadi Tofauti
Umahiri wa Msingi dhidi ya Ustadi Tofauti

Kampuni ya Rolls-Royce ina umahiri wa kipekee

Kuna tofauti gani kati ya Umahiri wa Msingi na Umahiri wa Kitofauti?

Ufafanuzi:

• Neno uwezo linahusiana na kitu chochote ambacho kampuni inafanya vizuri.

• Umahiri mkuu unahusiana na kitu chochote ambacho ni msingi wa biashara.

• Umahiri wa kipekee ni ubora unaotofautisha kampuni na washindani wake.

Muunganisho:

• Umahiri mkuu unaweza pia kuwa umahiri bainifu ikiwa tu umahiri mkuu unawezesha manufaa ya ushindani.

• Si uwezo wote wa msingi unaowezesha umahiri tofauti.

Ilipendekeza: