Mkakati dhidi ya Mipango ya Fedha
Tofauti kati ya upangaji wa kimkakati na wa kifedha ni kwamba upangaji wa kifedha unahusu kupanga kwa ajili ya fedha au matumizi ya mtiririko wa fedha kwa muda fulani huku upangaji wa kimkakati unahusu kupanga ramani ya shirika. Mipango ya kifedha inafanywa ili kufikia malengo ya kifedha yaliyowekwa. Halafu, upangaji wa kimkakati ni kuweka mipango ya siku zijazo kwa kuzingatia maono na dhamira ya kampuni. Mafanikio ya kampuni yanategemea ufanisi wa upangaji huu.
Upangaji Fedha ni nini?
Upangaji wa kifedha unarejelea mchakato wa kudhibiti fedha. Mpango wa kifedha unaonyesha mapato ya fedha na mtiririko wa fedha ndani ya muda maalum. Mpango wa kifedha unaundwa ili kufikia malengo ya kifedha ya shirika.
Katika mashirika mengi, kuna idara tofauti ya fedha ili kupanga shughuli za kifedha. Idara ya fedha ina jukumu la kuandaa taarifa za fedha kama vile taarifa ya mapato, mizania na taarifa ya mtiririko wa fedha mwishoni mwa kipindi mahususi. Bajeti hutayarishwa kwa kurejelea taarifa hizi.
Bajeti ni sehemu muhimu ya upangaji wa fedha. Bajeti inaweza kutajwa kama makadirio yaliyofafanuliwa awali kwa kipindi kijacho. Kwa mfano: Bajeti ya pesa taslimu, bajeti ya mauzo, bajeti ya uzalishaji n.k. Kwa kawaida bajeti hutayarishwa ikilinganishwa na maonyesho ya kampuni ya miaka iliyopita. Bajeti inahitajika katika kupanga miradi ya siku zijazo.
Upangaji Mkakati ni nini?
Katika mazingira ya kisasa ya biashara yenye ushindani, ni muhimu sana kuunda mpango mkakati wa kuendelea kwa shirika la biashara. Kusudi kuu la kupanga mkakati ni kuweka mwelekeo au maono ya shirika na kisha rasilimali zinapaswa kuendana na malengo ya kampuni.
Hutoa Mikakati, • ramani ya barabara kwa kampuni kufikia manufaa ya ushindani.
• mpango wa mchezo wa kuwafurahisha wateja.
• dawa ya kufanya biashara.
• fomula ya kufikia utendaji bora wa soko wa muda mrefu.
Upangaji mkakati unaweza kuchukuliwa kama mchakato wa hatua kwa hatua kama ilivyoonyeshwa kwenye mchoro hapa chini.
Hatua ya kwanza ni kukuza dira ya kimkakati ambayo inafafanua lengo kuu la shirika. Kulingana na maono malengo ya kimkakati na malengo ya kifedha yamewekwa. Kisha, hatua inayofuata ni kutengeneza mkakati ili kufikia malengo na dira iliyotajwa na kisha kutekeleza mkakati huo. Baada ya hapo ufuatiliaji unahitajika ili kutathmini utendaji na kufanya marekebisho muhimu. Hatimaye, kulingana na hali tofauti hatua za mchakato zinaweza kusahihishwa.
Upangaji kimkakati unaweza kutambuliwa kuwa shughuli ya usimamizi wa shirika ambayo hutumiwa kuweka vipaumbele, kuzingatia nishati na rasilimali, kuhakikisha kwamba wafanyakazi na washikadau wengine wanafanya kazi kufikia malengo ya pamoja, kuimarisha utendakazi, kupata matokeo yanayotarajiwa. Ni aina ya jitihada za ushirikiano za wafanyakazi wote ndani ya shirika na kwa hiyo mafanikio yanategemea mchango wao katika kufikia malengo ya shirika.
Kuna tofauti gani kati ya Upangaji Mkakati na Fedha?
• Mpango mkakati unatoa mwelekeo kuelekea kufikia malengo ya kimkakati (maono ya kampuni) huku mpango wa kifedha unaonyesha mwelekeo wa kufikia malengo ya kifedha.
• Mpango wa kifedha unahitajika ili kudhibiti mtiririko wa fedha ndani ya kampuni huku mpango mkakati ukihitajika ili kuoanisha rasilimali kulingana na malengo ya mwisho ya kampuni.
• Mpango mkakati ni mchakato wa hatua kwa hatua unaohusisha hatua tano kama vile kuunda dira ya kimkakati, kuweka malengo, kuandaa mkakati, kutekeleza na kutekeleza mkakati, kufuatilia mafanikio ya mkakati na kurekebisha hatua kulingana na kwa mabadiliko katika mazingira ya biashara.
