SWOT vs TOWS
Ingawa SWOT na TOWS zinaonekana kuwa mchanganyiko wa herufi, zaidi ya hapo, kuna tofauti kati ya SWOT na TOWS katika suala la mlolongo wa uchanganuzi. Katika mazingira ya sasa ya biashara ya ushindani, ni changamoto kubwa kwa wasimamizi kufanya maamuzi kwa niaba ya shirika. Kwa hiyo, ili kufanya maamuzi muhimu ya kimkakati wanajali kuhusu zana na mbinu mbalimbali kama vile uchambuzi wa SWOT na TOWS. Mbinu hizi zote mbili zinaweza kuwa muhimu katika kuchambua mazingira ya jumla na madogo ya kampuni. Makala haya yanakuletea uchanganuzi wa tofauti kati ya SWOT na TOWS.
SWOT ni nini?
Uchambuzi wa SWOT unaweza kutambuliwa kama mojawapo ya zana muhimu za kupanga mikakati inayoweza kutumika katika kutathmini mazingira madogo na makubwa ya kampuni. SWOT inawakilisha Nguvu, Udhaifu, Fursa na Vitisho kama ilivyoonyeshwa kwenye mchoro ulio hapa chini.
Nguvu
Nguvu ni pamoja na maeneo ambayo kampuni ni nzuri. Kutambua maeneo haya kutakuwa na manufaa makubwa wakati wa kufanya mipango ya maendeleo ya kampuni. Haya yanaweza kujumuisha mambo kama vile sifa ya kampuni, wafanyakazi wenye uwezo, miundo bunifu ya bidhaa na eneo la kijiografia, faida za gharama za kampuni, n.k.
Udhaifu
Udhaifu unaweza kujumuisha maeneo yanayohitaji kuboreshwa kama vile ukosefu wa vifaa vya hali ya juu vya kiteknolojia, ukosefu wa ufanisi katika wafanyikazi, n.k.
Vitisho
Vitisho vya shirika vinaweza kujumuisha vitisho vya washindani, vitisho vya watu mbadala, uwezo wa kujadiliana wa wateja, uwezo wa kujadiliana wa wasambazaji, vitisho vya wanaoingia wapya.
Fursa
Fursa ni manufaa yanayopatikana kupitia vipengele vya nje vya mazingira kama vile fursa za upanuzi wa biashara au kanuni zinazofaa za serikali.
Baada ya kuchanganua vipengele hivi, wasimamizi wataweza kupanga mipango ili kupata manufaa ya uwezo na fursa za kampuni huku wakipunguza hatari zinazoletwa na vitisho vya nje na udhaifu wa ndani.
TOWS ni nini?
Uchanganuzi wa TOWS unakaribia kufanana na uchanganuzi wa SWOT, lakini katika uchanganuzi wa TOWS vitisho na fursa huchanganuliwa hapo awali na udhaifu na nguvu huchanganuliwa mwishowe. Uchambuzi wa TOWS unaweza kusababisha mijadala yenye tija ya usimamizi kuhusu mambo yanayotokea katika mazingira ya nje badala ya kuzingatia uwezo na udhaifu wa ndani wa kampuni.
Baada ya kuchanganua mambo yote yanayohusiana na vitisho, fursa, udhaifu na nguvu, wasimamizi wanaweza kupanga mipango ya kampuni kuchukua manufaa ya fursa na uwezo kwa kupunguza athari mbaya ya udhaifu na vitisho.
Kuna tofauti gani kati ya SWOT na TOWS?
• Tofauti kuu kati ya uchanganuzi wa SWOT na TOWS ni utaratibu kwamba wasimamizi wanajali kuhusu uwezo, udhaifu, vitisho na fursa katika kufanya maamuzi ya kimkakati.
• Katika uchanganuzi wa TOWS, lengo la kwanza ni vitisho na fursa, ambazo zinaweza kusababisha mijadala yenye tija ya usimamizi kuhusu mambo yanayotokea katika mazingira ya nje badala ya kuzingatia uwezo na udhaifu wa kampuni.
• Katika SWOT, uchanganuzi wa ndani huanza kwanza; yaani, nguvu na udhaifu wa kampuni huchambuliwa kwanza ili kunukuu uwezo wa kukamata fursa na kubaini udhaifu wa kuzishinda.
