SWOT vs PESTEL Analysis
Zote, SWOT na PESTEL, zikiwa ni zana za kuchambua mazingira ya biashara, kujua tofauti kati ya SWOT na PESTEL ni muhimu sana katika kuamua juu ya zana inayofaa kutumika. Katika mtazamo wa shirika, ili kufanya maamuzi muhimu ya kimkakati, usimamizi daima unajali kuhusu mambo ya ndani na nje ya mazingira (mambo madogo na makubwa) yanayoathiri shughuli zao za biashara. Uchambuzi wa SWOT unaweza kutumika kutambua nafasi ya soko ya kampuni huku PESTEL ikitumika kubainisha athari za mambo ya nje ya mazingira ambayo yanaweza kuathiri katika upanuzi wa biashara. Makala haya yanafafanua zana zote mbili na kuchanganua tofauti kati ya uchanganuzi wa SWOT na PESTEL.
SWOT ni nini?
SWOT inawakilisha Nguvu, Udhaifu, Fursa na Vitisho. SWOT hutumiwa kutathmini mazingira ya ndani ya kampuni kwa kutambua uwezo na udhaifu na pia kutathmini mazingira ya nje kwa kutambua fursa na vitisho. Kampuni inaweza kuendelezwa kwa kutambua uwezo wake wa ndani na kuzingatia maeneo hayo huku ikipunguza athari za udhaifu. Vile vile, hatari zinazohusiana na kampuni zinaweza kupunguzwa kwa kutambua vitisho vya nje na kampuni inaweza kupanuliwa kwa kuzingatia fursa zinazojitokeza katika soko la nje.
Uchambuzi wa PESTEL ni nini?
Vipengele vya PESTEL ni muhimu katika kutathmini mazingira ya nje (mazingira makubwa) ya shirika. PESTEL inawakilisha mambo ya kisiasa, kiuchumi, kijamii, kiteknolojia, kiikolojia na kisheria.
Mambo ya kisiasa yanaeleza kuwa athari za vyama vya siasa na sera na taratibu zao mbalimbali zinaweza kuathiri moja kwa moja shughuli za kawaida za biashara. Iwapo nchi fulani inakabiliwa na mgogoro au hali ya vita, basi maamuzi ya ghafla yanayochukuliwa na vyama vya kisiasa yanaweza kuwa na athari kwa biashara kwa njia nyingi.
Unapozingatia mambo ya kiuchumi, mabadiliko katika viwango vya mfumuko wa bei, viwango vya riba, vikundi vya biashara, ushindani wa kimataifa, bei za bidhaa, kanuni za ushuru, uthabiti wa kifedha duniani unaweza kuwa na ushawishi kwa kampuni kwa njia nyingi. Mabadiliko katika viwango vya fedha za kigeni yanaweza kuathiri moja kwa moja biashara zinazohusika katika biashara za kimataifa, yaani, uagizaji na mauzo ya nje.
Mambo ya kijamii kama vile idadi ya watu, kitamaduni na mitazamo tofauti ya wateja yanaweza kuwa na ushawishi chanya au hasi kwa shirika. Mapendeleo ya mteja hubadilika kulingana na wakati, kulingana na maadili ya kitamaduni, imani na mitazamo. Vipengele vya idadi ya watu kama vile umri, jinsia na viwango vya kazi pia huathiri vipengele vya kijamii.
Mambo ya kiteknolojia yanaonyesha njia ambazo teknolojia huathiri shughuli za shirika. Matumizi ya teknolojia ya hali ya juu huongeza tija na viwango vya ufanisi vya maonyesho ya kampuni. Mambo ya kiikolojia yanaonyesha athari za hali ya hewa na mambo ya kijiografia kuelekea shirika. Mambo ya kisheria yanaelezea athari za sheria na taratibu za sheria zinazohitaji kufuatwa na mashirika. Sheria hizi zimewekwa na serikali na vyombo vya udhibiti ili kuhakikisha kuwa makampuni yote yanafanya kazi kwa kiwango sawa na hivyo makampuni yanatakiwa kuzingatia sheria hizo.
Kuna tofauti gani kati ya SWOT na PESTEL Analysis?
• Tofauti kuu kati ya uchanganuzi wa SWOT na PESTEL ni kwamba PESTEL inatumika kuchanganua mazingira ya nje ya kampuni huku SWOT inaweza kutumika kwa tathmini za ndani na nje.
• Michanganuo ya SWOT inaweza kutumika kubainisha nafasi ya sasa ya soko ya kampuni huku PESTEL ikitumika kubainisha athari za mambo ya nje ya mazingira ambayo yanaweza kuathiri shughuli za biashara, hasa wakati wa kupanua shughuli za biashara katika maeneo mengine mbalimbali.
