Tofauti Muhimu – Umoja wa Amri dhidi ya Umoja wa Mwelekeo
Umoja wa amri na umoja wa mwelekeo ni vipengele viwili muhimu vya kuzingatia katika uongozi wa shirika. Tofauti kuu kati ya umoja wa amri na umoja wa mwelekeo ni kwamba umoja wa amri unasema kwamba kila mfanyakazi anawajibika kwa msimamizi au meneja mmoja ambaye mfanyakazi hupokea amri zinazohusiana na kazi zinazopaswa kufanywa wakati umoja wa mwelekeo unaelezea kuwa kikundi cha shughuli. ambazo zina lengo sawa zinapaswa kufanywa kulingana na mpango mmoja na kusimamiwa na meneja mmoja. Dhana zote mbili zilianzishwa na Mhandisi wa Madini wa Ufaransa, Henry Fayol.
Umoja wa Amri ni nini?
Umoja wa amri unasema kwamba kila mfanyakazi anawajibika kwa msimamizi au meneja mmoja ambaye mfanyakazi hupokea maagizo, yanayohusiana na majukumu yanayopaswa kufanywa. Umoja wa amri hupuuza utii chini kwa vile mfanyakazi mmoja hawezi kuripoti kwa msimamizi zaidi ya mmoja. Mtu ambaye mfanyakazi anawajibika kwake na anaripoti moja kwa moja anajulikana kama 'msimamizi wa karibu' au 'bosi wa karibu'. Umoja wa amri ni njia nzuri sana ya kudhibiti wasaidizi na husababisha mkanganyiko mdogo na utata. Tathmini ya utendakazi wa wasaidizi pia inafanywa kuwa rahisi kupitia umoja wa amri.
Hata hivyo, umoja wa amri unatumika tu kwa mashirika yenye daraja la kitamaduni. Muundo wa matrix ni aina ya muundo wa shirika ambapo wafanyikazi wamepangwa kwa pamoja na vipimo viwili tofauti vya utendaji. Hii ina maana kwamba muundo wa matrix unachanganya miundo miwili ya shirika, kwa kawaida muundo wa utendaji na muundo wa mgawanyiko. Aina hii ya muundo wa shirika husababisha utii wa pande mbili ambapo wasaidizi wanawajibika kwa wasimamizi wawili.
Mf. UTH ni kampuni ya uhandisi inayozalisha vifaa vya kielektroniki. Ina kipengele cha Utafiti na Maendeleo (R&D) ambapo wafanyikazi huripoti kwa meneja wa R&D. UTH iliamua kufanya mradi na kampuni nyingine ya uhandisi kwa ushirikiano ili kubuni mfano mpya. Hii itahitaji baadhi ya wafanyakazi kuripoti kwa msimamizi wa mradi pamoja na msimamizi wa R&D.
Kielelezo 01: Umoja wa amri hutumika kutoa maagizo wazi kwa wasaidizi.
Unity of Direction ni nini?
Umoja wa mwelekeo unaeleza kuwa kikundi cha shughuli ambazo zina lengo sawa linapaswa kufanywa kulingana na mpango mmoja na kusimamiwa na msimamizi mmoja. Hii inafanywa ili kuhakikisha kuwa kuna ulinganifu wa malengo na dira moja ambapo wafanyakazi wote watafanya kazi chini ya uongozi wa meneja mmoja. Uratibu sahihi wa shughuli kwa wakati unaofaa ni muhimu hapa na kupotoka kutoka kwa mpango (isipokuwa kwa sababu ya mabadiliko ya ghafla ya mahitaji ya wateja au hali isiyotarajiwa) haikubaliki. Mafanikio ya umoja wa mwelekeo mara nyingi hutegemea uelewa sahihi wa uhusiano kati ya shughuli na kuzisimamia kwa njia inayofaa. Kwa kuzingatia mfano ulio hapo juu, Mf. Mradi wa kubuni mfano mpya unafanywa kulingana na mpango mmoja wenye lengo mahususi ambapo wafanyakazi wote wanaripoti kwa msimamizi wa mradi
Ingawa umoja wa mwelekeo unachukuliwa kuwa muhimu kwa kufikiwa kwa lengo, wakati mwingine huenda usiweze kufikiwa kivitendo kulingana na nadharia. Hii inaweza kutokea kutokana na ukubwa wa mradi au kazi maalum ambapo ikiwa ni ya kiwango kikubwa, haiwezi kudhibitiwa na meneja mmoja.
Kielelezo 02: Kwa umoja wa mwelekeo, hori na wasaidizi hufanya kazi kufikia lengo moja.
Kuna tofauti gani kati ya Umoja wa Amri na Umoja wa Mwelekeo?
Umoja wa Amri dhidi ya Umoja wa Mwelekeo |
|
| Umoja wa amri unasema kwamba kila mfanyakazi anawajibika kwa msimamizi au meneja mmoja ambaye mfanyakazi hupokea maagizo yanayohusiana na majukumu yanayopaswa kufanywa. | Umoja wa mwelekeo unaeleza kuwa kikundi cha shughuli ambazo zina lengo sawa zinapaswa kufanywa kulingana na mpango mmoja na kusimamiwa na meneja mmoja. |
| Kusudi Kuu | |
| Kusudi kuu la umoja wa amri ni kuzuia utii wa pande mbili. | Kufikia matokeo fulani kwa ufanisi ndilo dhumuni kuu la umoja wa mwelekeo. |
| Uhusiano | |
| Uhusiano kati ya meneja na msimamizi unaonyeshwa na umoja wa amri. | Umoja wa mwelekeo unalenga kuchunguza uhusiano kati ya shughuli mbalimbali zinazofaa kufanywa ili kufikia lengo. |
| Zingatia | |
| Umoja wa amri huzingatia mfanyakazi mmoja. | Umoja wa mwelekeo unaangazia shirika zima. |
Muhtasari – Umoja wa Amri dhidi ya Umoja wa Mwelekeo
Tofauti kati ya umoja wa amri na umoja wa mwelekeo inaweza kueleweka kulingana na ikiwa inatumika kulingana na mfanyakazi binafsi (umoja wa amri) au kwa shirika kwa ujumla (umoja wa mwelekeo). Zaidi ya hayo, dhana hizi mbili pia hutofautiana kulingana na madhumuni yao; umoja wa amri umeundwa ili kutoa majukumu ya wazi kwa wafanyakazi ambapo umoja wa mwelekeo unazingatia ulinganifu wa lengo katika kufikia lengo.
Pakua Toleo la PDF la Umoja wa Amri dhidi ya Umoja wa Mwelekeo
Unaweza kupakua toleo la PDF la makala haya na uitumie kwa madhumuni ya nje ya mtandao kulingana na madokezo ya manukuu. Tafadhali pakua toleo la PDF hapa Tofauti Kati ya Umoja wa Amri na Umoja wa Mwelekeo.
