Tofauti Kati ya Umiliki Pekee na Ubia

Tofauti Kati ya Umiliki Pekee na Ubia
Tofauti Kati ya Umiliki Pekee na Ubia

Video: Tofauti Kati ya Umiliki Pekee na Ubia

Video: Tofauti Kati ya Umiliki Pekee na Ubia
Video: Makamu wa Raisi wa Marekani ameachia playlist yake,HARMONIZE,ALIKIBA na ZUCHU wapo,DIAMOND hayupo. 2024, Julai
Anonim

Umiliki Pekee vs Ushirikiano

Umiliki wa pekee na ushirikiano ni mipango inayofanywa katika uundaji wa biashara, kulingana na upeo wa shughuli za biashara na mahitaji kulingana na ujuzi mbalimbali na fedha za ziada zinazohitajika. Aina hizi mbili za mipangilio ya biashara ni tofauti sana kwa kila mmoja kwa sababu ya idadi ya watu wanaohusika, utata wa mpangilio, kiwango cha dhima ya kifedha na mahitaji ya mtaji. Makala inayofuata itaonyesha wazi msomaji tofauti kati ya aina hizi mbili za mipango ya biashara na faida na hasara za zote mbili.

Umiliki Pekee

Umiliki wa pekee unaundwa na mtu mmoja ambaye ni mmiliki wa biashara, na ambaye pekee ndiye anayewajibika kwa uendeshaji wa biashara na kutekeleza shughuli za kila siku za biashara. Uundaji wa umiliki wa pekee ni rahisi sana na unaweza kufanywa wakati wowote kama mtu binafsi apendavyo. Kwa kuwa mmiliki pekee ndiye mmiliki pekee wa biashara, anawajibika kikamilifu kufanya maamuzi katika biashara na hahitaji kushauriana na mtu mwingine yeyote katika kufanya mabadiliko makubwa katika jinsi biashara inavyoendeshwa. Faida za kuwa mmiliki pekee ni kwamba ni gharama nafuu kuanza, hakuna usambazaji wa faida, hakuna migogoro juu ya maamuzi ya biashara, inaruhusu mmiliki pekee udhibiti kamili na inaweza kufungwa wakati wowote. Hasara hizo ni pamoja na matatizo yanayojitokeza katika kupata mtaji, kutokuwa na mgawanyo wa kazi na hivyo kutokuwa na nafasi ya utaalamu na dhima isiyo na kikomo ambapo mmiliki pekee ndiye atawajibika kulipa deni lolote, hata ikibidi kuuza mali zake mwenyewe kufanya hivyo.

Ushirikiano

Kwa ushirikiano, watu kadhaa watakusanyika chini ya mpango wa biashara ili kufanya biashara. Uamuzi ndani ya ushirikiano unashirikiwa, na ili kufanya maamuzi magumu washirika wote wanapaswa kushauriwa. Kuaminiana na kuelewana kunaweza kuwa msingi wa uundaji wa ushirikiano, ingawa mpangilio kama huo unaweza kuleta viwango vya juu vya migogoro, ambayo inaweza kuathiri vibaya shughuli za biashara. Dhima ya ubia haiwezi kuwa na kikomo, isipokuwa kama ni ushirikiano mdogo, na katika kesi ya ushirikiano wa jumla, kama mmiliki pekee, washirika watawajibika kibinafsi kwa hasara iliyofanywa. Faida za ushirika ni kwamba kwa kuwa kuna wanachama wengi mtaji zaidi unaweza kukusanywa, ujuzi mbalimbali utaunganishwa katika ushirikiano ambao unaweza kuboresha ufanisi wao na mgawanyiko wa kazi unaweza kusababisha utaalamu.

Kuna tofauti gani kati ya Umiliki Pekee na Ubia?

Isipokuwa ni ushirikiano mdogo, ubia na umiliki pekee unakabiliana na dhima isiyo na kikomo na huenda ukakabiliwa na hasara za kibinafsi. Umiliki wa pekee una mmiliki mmoja tu, ilhali ushirikiano unaweza kufanywa na idadi ya watu binafsi. Umiliki wa pekee unawajibika kwa mtu binafsi kuendesha biashara na kufanya maamuzi, ambayo sivyo kwa ushirikiano ambao unaweza kusababisha migogoro na kutoelewana. Umiliki wa pekee sio mgumu sana katika uundaji wake kwa kulinganisha na aina fulani za ubia kama vile ubia mdogo, na ushirikiano una maarifa mengi na ujuzi kuliko umiliki. Mmiliki pekee ana ufikiaji mdogo wa mtaji, ambayo inaweza kuwa shida kwa ukuaji wake, wakati ushirika utafurahia ufikiaji zaidi wa ufadhili.

Kwa kifupi:

Umiliki Pekee vs Ushirikiano

• Umiliki wa pekee na ushirikiano wa jumla zote zinakabiliwa na dhima isiyo na kikomo na mzigo mkubwa kwenye fedha na mali zao za kibinafsi.

• Mmiliki pekee ana mamlaka ya kufanya maamuzi; kwa hivyo, wanakabiliwa na migogoro michache tofauti na ubia ambapo washirika wote lazima washauriwe katika kufanya maamuzi.

• Ubia si rahisi katika uundaji na uvunjaji wake kama vile umiliki wa pekee, lakini ushirikiano unafurahia ufikiaji zaidi wa mtaji na mkusanyiko mkubwa wa ujuzi na ujuzi kwa kulinganisha na mmiliki pekee.

• Aina hizi mbili za biashara zina faida na hasara zake, na ni lazima mtu binafsi azichanganue kwa makini kabla ya kuchagua kama mpango wa biashara.

Ilipendekeza: