Vikomo vya Udhibiti dhidi ya Vikomo vya Uainisho
Ikiwa mtu wa kawaida atatazama au kusikia maneno ya udhibiti wa vikomo na vikomo vya kubainisha, huenda hatapata chochote kutoka kwayo, lakini maneno yale yale yana maana kubwa kwa wale wanaohusika katika mchakato wa uzalishaji katika kiwanda. Kuna wengi wanaochanganya kati ya dhana hizi licha ya kuwa hazifanani kabisa. Kwa kweli, ni vigumu kupata uhusiano kati ya vipimo vya vipimo na mipaka ya udhibiti. Hata hivyo, ili kutegua kitendawili, makala haya yanaangazia kwa karibu dhana mbili zinazovutia zinazoitwa vidhibiti vya udhibiti na vikomo vya kubainisha.
Kimsingi, vikomo vya ubainishaji vinahusiana na agizo la mteja, ilhali vidhibiti vya udhibiti vinarejelea tofauti za mchakato wa uzalishaji ambazo zinaruhusiwa na kupunguzwa wakati wa uzalishaji. Kabla ya hapo tunahitaji kujua kidogo kuhusu vipimo. Hizi hurejelea mikengeuko ambayo inaruhusiwa kutoka kwa lengo, au bidhaa ya mwisho ambayo tunalenga. Lengo na nominella ni maneno mawili ambayo mara nyingi hukutana katika uhusiano huu. Ingawa lengo ni dhahiri bidhaa ya mwisho ambayo tunalenga, nominella inarejelea kile kinachoweza kuwa bora kwetu. Katika hali ya kawaida, nominella na walengwa ni sawa, lakini pia tunafahamu kuwa kutakuwa na tofauti, ndiyo maana mipaka ya vipimo huwekwa kabla ya kuanza kwa mchakato. Ikiwa tunauza maziwa ya unga, tunajua kwamba tunahitaji kujaza hadi kiasi fulani katika pakiti kila wakati lakini wakati mwingine kiasi hupanda na kwa wengine, kiasi hupungua kidogo. Ili kuepuka faini zinazowezekana kwa sababu ya kiasi kidogo, tunaweka lengo kuwa la juu zaidi kuliko kawaida. Vikomo vya uainishaji vimewekwa kwa namna ambayo hasara kwa watumiaji na vile vile mzalishaji ni angalau.
Vikomo vya udhibiti, kwa upande mwingine, vinatokana na maonyesho ya awali. Unaweza kukokotoa mipaka hii, na wanakuambia tofauti ambazo mchakato unawajibika kuzalisha kwa wakati na uzalishaji. Vikomo vya tofauti vinavyotokana na mchakato hurejelewa kama vikomo vya udhibiti wakati mchakato uko chini ya udhibiti wa takwimu. Hili ni jambo muhimu kwani linatuambia kwamba tofauti zote katika mchakato hutoka kwa sababu ya kawaida. Wakati wowote kunapokuwa na tofauti kubwa, ni kwa sababu ya sababu maalum.
Vikomo vya kubainisha kwa kawaida huwa katika bendi yenye viwango viwili vya kupita kiasi vikiwa ni kikomo cha juu cha vipimo na kikomo cha chini cha vipimo. USL na LSL hizi huwekwa na mteja na mradi tu bidhaa zinazotolewa zifikie kiwango hiki, matarajio ya mteja hutimizwa.
Kuna tofauti gani kati ya Vikomo vya Udhibiti na Vikomo vya Uainisho?
• Ni wazi kutokana na uchanganuzi ulio hapo juu kwamba vikomo vya udhibiti havihusiani kabisa na ni tofauti na vikomo vya vipimo, ambavyo kimsingi ni sauti ya mteja.
• Vikomo vya kubainisha kwa kawaida haviko katika udhibiti wetu, lakini vikomo vya udhibiti bila shaka vinaweza kuwekwa kwa kuwa ni matokeo ya mchakato wetu wa uzalishaji.
• Kutekeleza mabadiliko katika vikomo vya udhibiti ni mchakato unaotumia muda mwingi, lakini inapofanywa, lazima izingatie viwango vya kubainisha.
