Tofauti kuu kati ya maendeleo ya shirika na mabadiliko ya shirika ni kwamba maendeleo ya shirika ni mbinu ya kimfumo ya kuboresha shirika kwa kuchanganua uzoefu wa zamani, hali ya sasa na malengo ya siku zijazo, wakati mabadiliko ya shirika ni njia ngumu na ya haraka ya kuleta utulivu. au kuboresha shirika kwa kuchanganua hali ya sasa ya biashara.
Mabadiliko yanaonekana kila wakati katika shirika lolote. Maendeleo na mabadiliko ya shirika yanaweza kuanzishwa kama njia mbili za mabadiliko ya shirika. Ni lazima tutumie mojawapo ya njia hizi kwa ukuaji wa kampuni, kulingana na hali.
Maendeleo ya Shirika ni nini?
Maendeleo ya shirika ni mbinu ya kimfumo ya kuimarisha utendaji wa shirika. Kwa ujumla, hii ni mbinu ya kimkakati iliyopangwa ili kuendesha malengo ya muda mrefu ya kampuni. Maendeleo ya shirika yana mwelekeo wa vitendo.
Katika muktadha wa sasa, maendeleo ya shirika yamepangwa kwa uchanganuzi mpana, makini wa hali ya shirika, mazingira makubwa, tabia, ujuzi na uwezo wa wafanyakazi na malengo ya baadaye ya shirika. Wakati mwingine uzoefu wa zamani pia utafaa kwa maendeleo ya shirika.
Kusudi kuu la maendeleo ya shirika ni kuboresha utendaji wa shirika kwa njia nyingi. Kwa mfano, baadhi yao wanazoea mabadiliko ya haraka ya mazingira ya nje ya masoko mapya, mahitaji ya wateja na teknolojia. Usimamizi wa uendeshaji, mafunzo, ukuzaji, na usimamizi wa maarifa ndio dhana kuu za maendeleo ya shirika.
Mabadiliko ya Shirika ni nini?
Mabadiliko ya shirika ni urekebishaji au usanifu upya wa muundo wa biashara. Inaweza kuwa mbinu ya pamoja ya kupanga upya, kubuni upya au kufafanua upya mifumo ya biashara.
Shirika linaweza kuhitaji kubadilika haraka kutokana na mabadiliko ya mazingira, hasa katika mazingira mafupi, kwa kuwa shirika haliwezi kuona mabadiliko hayo. Matokeo yake, ili kulinda shirika, usimamizi huamua mbinu tofauti za mabadiliko. Kwa mfano, ili kustahimili matatizo ya kifedha, shirika linaweza kuhitaji kupunguza ukubwa wa kampuni, kuunganisha shughuli za biashara n.k.
Kipimo cha mafanikio ya mageuzi kinatokana na tofauti ya utendaji wa shirika kutoka hali ya sasa hadi hali ya baadaye. Hakutakuwa na wasiwasi wowote kuhusu hali ya zamani. Kwa kawaida mabadiliko ya shirika huundwa kutoka kwa wasimamizi wakuu kutokana na malengo ya shirika, ukubwa wa mabadiliko, muda na vikwazo vya bajeti.
Kuna Uhusiano Gani Kati ya Maendeleo ya Shirika na Mabadiliko ya Shirika?
Kwa ujumla, dhana za usimamizi wa mabadiliko, maendeleo ya shirika na mabadiliko ya shirika ni muhimu sawa. Katika hali fulani, mabadiliko hutokea kupitia maendeleo ya shirika. Zaidi ya hayo, mabadiliko ya shirika hutokea katika kipindi cha muda. Katika baadhi ya matukio, msingi wa maendeleo ya shirika ni kuhimili na kufuata mabadiliko ya haraka katika mazingira ya nje. Huu pia ni msingi sawa wa mabadiliko ya shirika.
Kuna tofauti gani kati ya Maendeleo ya Shirika na Mabadiliko ya Shirika?
Ingawa maendeleo ya shirika na mabadiliko ya shirika ni dhana za usimamizi wa mabadiliko, kuna tofauti kubwa kati ya maendeleo ya shirika na mabadiliko ya shirika katika nadharia na vitendo. Zaidi ya hayo, mbinu za matumizi ni tofauti kabisa kutoka kwa biashara hadi biashara na zinategemea sana hali ya sasa ya biashara.
Msingi wa maendeleo ya shirika ni uchanganuzi makini wa uzoefu wa zamani, hali ya sasa na mienendo ya siku zijazo. Kinyume chake, msingi wa mabadiliko ya shirika ni tathmini tu ya hali ya sasa ya biashara. Katika mchakato mzima wa mabadiliko, biashara huchanganua data na taarifa kwa kulinganisha na malengo ya sasa na yajayo kwa njia ya kawaida. Kwa hivyo, hii pia ni tofauti kubwa kati ya maendeleo ya shirika na mabadiliko ya shirika. Mabadiliko ya shirika yanatokana na usimamizi wa juu kulingana na mahitaji ya biashara, ambapo kwa maendeleo ya shirika, hakuna haja ya ushiriki wa usimamizi wa juu. Wakuu wa idara wanaweza kushiriki katika maendeleo ya shirika.
Aidha, tofauti zaidi kati ya maendeleo ya shirika na mabadiliko ya shirika ni mahitaji yao. Kwa maendeleo endelevu ya shirika, ni muhimu kuwa na mkakati wa shirika, michakato ya kutosha na mafunzo muhimu. Walakini, hii haihitajiki kwa mabadiliko endelevu ya shirika. Katika hali fulani, maendeleo ya shirika yanaweza kusaidia mchakato wa mabadiliko, lakini mabadiliko ya shirika hayaungi mkono mchakato wa maendeleo. Zaidi ya hayo, tunaweza kutambulisha maendeleo ya Shirika kama mbinu ya kimfumo na inayoweza kunyumbulika, ilhali mageuzi ya shirika sio ya utaratibu kila wakati na labda mbinu ngumu.
Muhtasari - Maendeleo ya Shirika dhidi ya Mabadiliko ya Shirika
Tofauti kuu kati ya maendeleo ya shirika na mabadiliko ya shirika ni kwamba maendeleo ya shirika ni mbinu ya kimfumo ya uboreshaji wa shirika kwa kuchanganua uzoefu wa zamani, hali ya sasa ya biashara na malengo ya siku zijazo, wakati mabadiliko ya shirika ni njia ngumu na ya haraka kuleta utulivu au kuboresha shirika kwa kuchambua hali ya sasa ya biashara.
