Tofauti Muhimu – Mabadiliko dhidi ya Maendeleo
Katika ulimwengu wa ushindani unaobadilika kwa kasi, mashirika hayawezi kuendesha biashara kwa mafanikio bila kukabiliana na mabadiliko yanayotokea katika mazingira ya biashara. Mabadiliko ya shirika ni pamoja na kubadilisha muundo wa mashirika, teknolojia na mchakato, na mtindo wa biashara kupata faida ya ushindani. Tofauti kuu kati ya mabadiliko na maendeleo katika muktadha wa shirika ni kwamba mabadiliko ya shirika huwezesha kukidhi mahitaji ya wateja, fursa ya ukuaji wa wafanyikazi na uboreshaji wa msingi. Kwa upande mwingine, maendeleo ya shirika ni juhudi zilizopangwa kuchukuliwa ili kuongeza ufanisi wa shirika na kutekeleza mabadiliko ya shirika. Maendeleo ya shirika, kwa kweli, huzingatia eneo moja maalum la mabadiliko na kuwezesha. Ukuzaji wa shirika unajali kupata ufanisi kupitia maendeleo ya wafanyikazi.
Mabadiliko ni nini?
Mabadiliko ya shirika yanajumuisha kubadilisha muundo wa mashirika, teknolojia na mchakato na muundo wa biashara ili kupata manufaa ya kiushindani. Ili kufanikiwa katika ulimwengu wa ushindani unaobadilika haraka na kuendana na mabadiliko ya mazingira, mashirika yanapanga mabadiliko. Nguvu za mabadiliko zinaweza kuwa za ndani au nje.
Mabadiliko ya shirika hurahisisha utoaji wa mahitaji ya wateja kuongezeka, kuunda fursa ya ukuaji kwa wafanyikazi kukuza ujuzi wao, na kuwa washindani katika mazingira ya biashara. Mabadiliko haya yote husababisha uboreshaji wa msingi. Wakati mabadiliko ya shirika yanafanyika, kuna upinzani wa mabadiliko kila wakati. Kwa hivyo, kudhibiti upinzani ni sehemu muhimu ya mabadiliko ya shirika. Wakala wa mabadiliko huhusisha katika kudhibiti mabadiliko ya shirika.
Maendeleo ni nini?
Uendelezaji wa shirika ni juhudi iliyopangwa kuchukuliwa ili kuongeza ufanisi wa shirika na kutekeleza mabadiliko ya shirika. Hii inazingatia eneo moja maalum la mabadiliko na kuwezesha. Ukuzaji wa shirika unajali kuhusu kufikia ufanisi na utendaji wa shirika kupitia ukuzaji wa ujuzi wa wafanyikazi. Kwa kukuza uwezo wa kibinadamu, maendeleo ya shirika husaidia kwa mabadiliko ya shirika. Mbinu za ukuzaji zinazotumika ni mafunzo ya usikivu, mbinu ya maoni ya utafiti, mashauriano ya mchakato, kujenga timu, n.k.
Kuna tofauti gani kati ya Mabadiliko na Maendeleo?
Ufafanuzi wa Mabadiliko na Maendeleo:
Mabadiliko: Mabadiliko ya shirika yanajumuisha kubadilisha muundo wa shirika, teknolojia na michakato na muundo wa biashara ili kupata manufaa ya kiushindani.
Maendeleo: Ukuzaji wa shirika ni juhudi iliyopangwa kuchukuliwa ili kuongeza ufanisi wa shirika na kutekeleza mabadiliko ya shirika.
Sifa za Mabadiliko na Maendeleo:
Lengo:
Mabadiliko: Mabadiliko yanalenga katika kuhama kutoka hali ya sasa hadi hali bora iliyopangwa ya siku zijazo.
Maendeleo: Maendeleo yanazingatia eneo moja mahususi la mabadiliko na kuyawezesha.
Masomo Lengwa:
Mabadiliko: Mabadiliko ya shirika yanalenga hasa ratiba ya mabadiliko, wakati, ubora na gharama.
Maendeleo: Ukuzaji wa shirika unalenga katika kukuza na kuimarisha ujuzi wa wafanyakazi, maarifa, maendeleo na tabia kwa ajili ya utendaji wa muda mrefu.
Muda:
Mabadiliko: Mabadiliko ya shirika yana ratiba maalum ya muda ambayo ni ya muda mfupi ikilinganishwa na maendeleo ya shirika.
Maendeleo: Ukuzaji wa shirika ni juhudi ya muda mrefu inayoangazia maendeleo ya tabia ya binadamu.
Mawakala:
Mabadiliko: Mawakala wa mabadiliko ya shirika ni washauri wa ndani, wasimamizi, au watendaji waliochaguliwa.
Maendeleo: Washauri wa maendeleo wengi wao ni washauri kutoka nje.
Imepangwa au Haijapangwa:
Mabadiliko: Mabadiliko yanaweza kuwa mabadiliko yaliyopangwa au mabadiliko yasiyopangwa. Mabadiliko yaliyopangwa ni kuunganisha teknolojia mpya, mabadiliko ya mchakato, mabadiliko ya mfumo, n.k. Mabadiliko yasiyopangwa ni hali ya uchumi, mabadiliko ya sera za serikali, n.k.
Maendeleo: Ukuzaji wa shirika daima ni hatua iliyopangwa vyema.
Misingi ya Mpango:
Mabadiliko: Mabadiliko ya shirika yamepangwa katika hali iliyotabiriwa.
Maendeleo: Maendeleo ya shirika yamepangwa kulingana na tatizo halisi la shirika.
