Tofauti kuu kati ya kanuni za usimamizi za Fayol na Taylor ni kwamba kanuni za usimamizi za Taylor zinahusika na kutathmini utendakazi wa wafanyakazi na kufanya kazi ifanyike kwa ufanisi zaidi, ambapo kanuni za usimamizi za Fayol zinahusika na kudhibiti matatizo katika usimamizi wa juu. mtazamo.
Katika mazingira chanya ya kazi, ni wajibu wa meneja kutafuta mbinu bora zaidi zinazowezekana za wafanyakazi kutekeleza na kudhibiti kazi zao. Zaidi ya hayo, ni mojawapo ya kanuni za nadharia ya Utawala Bora.
Taylor Principles of Management ni nini?
Kanuni za usimamizi za Taylor zinalenga kuangalia utendakazi na kutathmini ufanisi na ufanisi wake. Hii inahusiana zaidi na sekta za uzalishaji na uhandisi. Aidha, mkuzaji wa nadharia hii alikuwa F. W. Taylor. Kwa hivyo, nadharia hii pia inaitwa nadharia ya usimamizi ya Taylor.
Kielelezo 01: Frederick Winslow Taylor
Kanuni za usimamizi za Taylor, ambazo zinajumuisha kanuni zifuatazo, ni mapinduzi ya kiakili kwa mwajiri na waajiriwa.
- Sayansi, si kanuni ya gumba: Msingi ni Sayansi
- Maelewano ndani ya kikundi- Umoja ndani ya kikundi
- Ushirikiano, si ubinafsi- Kusaidiana badala ya utendaji wa kibinafsi
- Maendeleo ya wafanyakazi ili kufikia ufanisi.
Kanuni za Usimamizi za Fayol ni nini?
Kanuni za usimamizi za Fayol zinalenga kufikia shirika la kimantiki zaidi la kusimamia kazi tofauti zilizobainishwa ndani ya mgawanyiko changamano wa wafanyikazi. Aidha, nadharia hii ya usimamizi ilianzishwa na Henri Fayol.
Kielelezo 02: Henri Fayol
Zaidi ya hayo, kanuni za usimamizi za Fayol zinajumuisha kanuni 14 za usimamizi, ambazo zinatokana na ukweli wa kimsingi.
- Mgawanyo wa Kazi: Kazi iliyofanywa kama kazi ndogo au uendeshaji, na kuunda utaalam.
- Mamlaka na Wajibu: Mamlaka inapendekeza haki ya kutoa amri na kupata utii na wajibu ni hisia ya uwajibikaji inayotokana na mamlaka.
- Nidhamu: Kuheshimu sheria za shirika na masharti ya kazi.
- Umoja wa Amri: Wafanyakazi watafanya kazi kwa amri na Mkuu wao.
- Umoja wa Mwelekeo: Wote wanafanyia kazi malengo sawa kwa ajili ya kuboresha kampuni.
- Utiisho: Hakuna masilahi ya kibinafsi au ya kikundi, ni masilahi ya jumla tu ndiyo yanaendelea.
- Malipo: Mfumo wa malipo huchangia mafanikio ya shirika.
- Kuweka kati: Ni lazima kuwe na matumizi bora ya rasilimali za shirika.
- Scalar Chain: Hii inamaanisha uhusiano wa juu na wa chini ndani ya shirika.
- Agizo: Kila kitu kina mahali au mlolongo
- Usawa: Hakuna ubaguzi
- Uthabiti wa muda wa Utumishi: Kuhifadhi mfanyakazi au kuajiriwa kwa muda mrefu ni muhimu.
- Mpango: Kuleta jambo jipya kwa kampuni.
- Esprit de Corps (Umoja ni nguvu): Moyo wa timu katika shirika.
Kanuni hizi 14 ni muhimu sana katika kusimamia mashirika. Kwa ujumla, hizi ni zana muhimu kwa kazi mbalimbali za shirika kama vile kutabiri, kupanga, kufanya maamuzi, kuratibu na kudhibiti.
Je, Kuna Ufanano Gani Kati ya Fayol na Taylor Kanuni za Usimamizi?
- Kanuni zote mbili zina lengo moja la kufikia - kuimarisha viwango vya ufanisi vya mashirika.
- Aidha, wanashiriki kanuni zinazofanana kama vile kazi kugawanywa na maalum, majukumu ya wasimamizi, umoja ndani ya kikundi n.k.
Kuna tofauti gani kati ya Fayol na Taylor Kanuni za Usimamizi?
Kuna tofauti kubwa kati ya kanuni za usimamizi za Fayol na Taylor. Kanuni za usimamizi za Taylor huzingatia ufanisi wa mfanyakazi, ilhali kanuni za Fayol za nadharia ya usimamizi huzingatia viashiria vya kibinadamu na kitabia vya shirika.
Kanuni za usimamizi za Fayol zinasisitiza juu ya shughuli kama vile kupanga na kudhibiti, ilhali kanuni za Taylor za usimamizi zinasisitiza juu ya masomo ya kazi na wakati wa masomo ya wafanyikazi. Zaidi ya hayo, kanuni za Fayol zinaweka mkazo zaidi katika mtazamo wa usimamizi wa juu juu ya kusuluhisha matatizo, ambapo kanuni za Taylor zinasisitiza usimamizi wa kiwango cha chini katika shirika. Kwa hivyo, hii ni tofauti nyingine kati ya kanuni za usimamizi za Fayol na Taylor.
Hata hivyo, kanuni za Fayol zinaweza kutumika kwa shirika lolote; kwa sababu inatumika ulimwenguni kote, lakini kanuni za Taylor zinatumika tu kwa mashirika maalum kama vile uzalishaji na uhandisi.
Muhtasari – Fayol vs Taylor Kanuni za Usimamizi
Ingawa nadharia zote mbili za usimamizi ziliundwa ili kuboresha mahali pa kazi pazuri, kuna tofauti kubwa kati ya nadharia hizi mbili. Tofauti kuu kati ya kanuni za usimamizi za Taylor na kanuni za usimamizi za Fayol ni kwamba kanuni za Taylor zinazingatia mtiririko wa kazi na viwango vya ufanisi wa waendeshaji katika shirika ilhali kanuni za nadharia ya usimamizi ya Fayol huzingatia mbinu ya usimamizi wa juu kusuluhisha matatizo.
Kwa Hisani ya Picha:
1. "Frederick Winslow Taylor mazao" (Kikoa cha Umma) kupitia Commons Wikimedia
2. "Henri Fayol, 1900" Na Unknown - Mwishoni mwa karne ya 19, pia picha ya mapema ya karne ya 20 (Kikoa cha Umma) kupitia Commons Wikimedia
