Usimamizi wa Vipaji dhidi ya Usimamizi wa Maarifa
Udhibiti wa talanta na usimamizi wa maarifa ni maneno mawili ambayo yametumika katika hali ya hivi majuzi kwa sababu ya umuhimu wake kwa mashirika. Kwa sababu ya matumizi ya maneno talanta na maarifa ambayo yanafanana kimaana, watu huchanganyikiwa baina ya istilahi hizo mbili lakini kiuhalisia hizi ni dhana tofauti zinazotumika katika miktadha tofauti. Kuna tofauti nyingi kati ya usimamizi wa talanta na usimamizi wa maarifa ambazo zitaangaziwa katika makala haya.
Usimamizi wa Vipaji ni nini?
Inajulikana sana kuwa timu iliyo na talanta bora hufanya vizuri zaidi kuliko timu zingine. Mashirika yote yanaamini kuwa utendaji bora unawezekana tu wakati wana talanta ya hali ya juu. Ni watu wanaoleta tofauti. Usimamizi wa talanta ni mkakati, kwa kweli ni shughuli iliyounganishwa ya HR ambayo imeundwa kuvutia talanta bora zaidi, na pia kuhifadhi talanta inayopatikana ili kufikia malengo ya biashara. Usimamizi wa talanta unarejelewa kama neno la kusifu, na neno jipya lililobuniwa badala yake ni vita vya talanta. Wakati mwingine usimamizi wa talanta pia huitwa Usimamizi wa Mitaji ya Binadamu. Ingawa katika baadhi ya mashirika, usimamizi wa talanta umezuiwa katika kuajiri na kuhifadhi vipaji vilivyo bora zaidi, kuna mashirika ambayo yana mtazamo mpana na yanaamini kuwa kila mtu ana kipawa na hitaji ni kutambua na kunufaika na kipawa hiki.
Zana moja ambayo imeibuka kuwa maarufu kwa kutafuta vipaji bora ni ujuzi wa ramani. Husaidia katika kutambua uwezo wa wafanyakazi ili kupata watu wanaoweza kupangiwa kazi zenye majukumu makubwa zaidi.
Usimamizi wa Maarifa ni nini?
Usimamizi wa maarifa ni seti ya shughuli iliyoundwa ili kutambua, kuunda na kusambaza maarifa miongoni mwa wafanyikazi wa shirika. Pia inarejelea mchakato wa kupachika maarifa haya katika mazoea na shughuli za kiutaratibu ili kuyaeneza kupitia njia mbalimbali. Usimamizi wa maarifa unafundishwa kama uwanja tofauti wa masomo tangu 1991 katika kozi za digrii mbalimbali kama vile usimamizi, mifumo ya habari na usimamizi wa biashara. Leo KM imepanua mtazamo wake na nyanja kama vile sera ya umma, afya ya umma na hata vyombo vya habari vinachangia katika utafiti katika uwanja wa KM. Madhumuni pekee ya KM katika shirika lolote ni kuboresha utendakazi na ufanisi wa wafanyakazi na kuwa na faida ya ushindani kuliko wengine.
KM inahimiza kushiriki maarifa yaliyopatikana na huchukulia maarifa kama nyenzo ya kimkakati ya shirika. KM anaamini kwamba ujuzi si haki ya wachache waliochaguliwa na unapaswa kusambazwa miongoni mwa wote kwa manufaa ya pamoja ya shirika.
Tofauti kati ya Usimamizi wa Vipaji na Usimamizi wa Maarifa
• Usimamizi wa talanta na usimamizi wa maarifa ni dhana mbili tofauti zinazozidi kuwa maarufu katika mashirika leo. Wanafanana kwa sababu ya matumizi ya maneno talanta na maarifa ndio maana watu wanachanganyikiwa kuwahusu.
• Usimamizi wa talanta ni seti ya shughuli iliyoundwa ili kutambua, kuvutia na kuajiri talanta bora zaidi inayopatikana na kudumisha talanta katika shirika kwani kampuni zinaamini kuwa utendakazi bora ni matokeo ya talanta bora.
• Usimamizi wa maarifa ni mchakato wa kutambua, kuunda na kusambaza maarifa miongoni mwa wafanyakazi kwa ajili ya kuboresha kampuni.
