Tofauti Muhimu – Charismatic vs Uongozi wa Mabadiliko
Uongozi wa mvuto na uongozi wa Mabadiliko ni aina mbili muhimu za uongozi ambazo tofauti kuu inaweza kutambuliwa. Tunapozungumzia uongozi kwa ujumla, hii ina historia ya kina. Uongozi hujenga mazingira ya mabadiliko na pia upinzani wa mabadiliko. Wakati wa kuzingatia mitindo miwili ya uongozi, tofauti kuu ni kwamba wakati katika Uongozi wa Karismatiki haiba na mvuto wa kiongozi huunda msukumo na kujitolea miongoni mwa wafuasi kuelekea kiongozi, katika Uongozi wa Mabadiliko, mabadiliko ya watu binafsi na mifumo ya kijamii huundwa kupitia maono ya pamoja. Makala haya yanajaribu kufafanua tofauti kati ya maneno haya mawili kwa undani.
Uongozi wa Karismatiki ni nini?
Charisma ni zawadi kwa mtazamo wa watu wengi. Charisma ni mvuto au haiba ya mtu ambayo inaweza kuhamasisha kujitolea kwa wengine. Kwa hivyo, kubishana kama zawadi kuna ukweli fulani. Uongozi wa namna hii unaweza kuitwa Uongozi wa Karismatiki, ambapo watu wanatiwa moyo kufanya kazi kwa ajili ya kiongozi kulingana na kujitolea kwao kwa mtu huyo. Viongozi wa karismatiki wana wafuasi wanaopenda haiba na haiba ya kiongozi. Wafuasi hawavutiwi na mamlaka au mamlaka yoyote ya nje.
Viongozi wenye ukarimu wana maono wazi na wako tayari kuchukua hatari yoyote kufikia maono yao. Wanaonyesha tabia zisizo za kawaida na ni nyeti sana kwa hisia za wafuasi. Watajitengenezea nafasi ya kipekee na hawataweza kupingwa katika kundi lao. Timu au kikundi chao kitajulikana kwa jina la kiongozi wao. Utambulisho wa kikundi na kiongozi hautatenganishwa. Zaidi ya hayo, utafiti umeonyesha kuna uhusiano mkubwa kati ya uongozi wa hisani na utendaji wa juu. Pia, wafuasi watakuwa wameridhika sana kutokana na motisha ya kisaikolojia iliyotolewa na kiongozi wao. Wafuasi wataweka juhudi zaidi katika kazi na watakuwa na heshima ya hali ya juu kwa kiongozi wao.
Kuna ukosoaji mkubwa juu ya uongozi wa mvuto kwani kuna imani kubwa kwamba wanafanya kazi kwa maslahi yao ya kibinafsi zaidi ya masilahi ya wafuasi wao. Ili kuhudumia masilahi bora ya shirika, viongozi wa haiba hawatakuwa wanafaa zaidi wanabishana. Wanatumia mamlaka yao kwa manufaa ya kibinafsi na kuboresha taswira yao kuliko shirika.
Uongozi wa Mabadiliko ni nini?
Uongozi wa mabadiliko unafafanuliwa kama mbinu ya uongozi inayosababisha mabadiliko katika watu binafsi na mifumo ya kijamii. Katika hali yake safi, inaunda mabadiliko ya thamani na mazuri kati ya wafuasi wenye maono ya kuendeleza wafuasi kuwa viongozi. Kiongozi wa mabadiliko anaamini wafuasi wao kufanikiwa. Viongozi wa mabadiliko huunganisha matarajio ya baadaye ya wafuasi na maono ya shirika na kuwashawishi wafuasi kufikia malengo ya shirika ili kujiridhisha. Wanafanya kama mifano ya kuigwa na kuwatia moyo wafuasi. Wanawapa changamoto wafuasi kuchukua umiliki mkubwa wa kazi zao. Viongozi kama hao wanaelewa uwezo na udhaifu wa wafuasi, kwa hivyo kiongozi anaweza kuwalinganisha na kazi ambazo zitatumia utendaji wao bora zaidi.
Viongozi wa mabadiliko wanazingatia ustawi wa wafuasi wao binafsi. Wanashirikiana nao na kuwasiliana nao kuhusu masuala ya kibinafsi ambayo huwashawishi wafuasi kujisikia chanya na washirika katika mafanikio ya shirika. Ubaya wa uongozi wa mabadiliko ni mabadiliko yenyewe. Wakati fulani shirika au watu hawataki kubadilika. Kwa wakati huu, kiongozi atachanganyikiwa na anaweza kupoteza uwezo wake wa kuona.
Kuna tofauti gani kati ya Uongozi wa Karismatiki na wa Mabadiliko?
Ufafanuzi wa Uongozi wa Karismatiki na wa Mabadiliko:
Uongozi wa Kikarismatiki: Mtazamo wa uongozi unaojikita kwenye haiba na mvuto wa viongozi ambao huleta hamasa na kujitolea miongoni mwa wafuasi kuelekea kiongozi.
Uongozi wa Mabadiliko: Mbinu ya uongozi inayosababisha mabadiliko katika watu binafsi na mifumo ya kijamii kupitia maono ya pamoja.
Sifa za Uongozi wa Karismatiki na wa Mabadiliko:
Asili:
Uongozi wa Kikarismatiki: Watu wanaamini kuwa viongozi wenye mvuto huzaliwa na hawajaumbwa.
Uongozi wa Mabadiliko: Viongozi wa mabadiliko ni viongozi wanaobadilika na wengi wao wamefunzwa kuwa viongozi.
Zingatia:
Uongozi wa Kikarismatiki: Viongozi wenye hisani wanaweza hawataki kubadilisha chochote katika shirika.
Uongozi wa Mabadiliko: Viongozi wa Mabadiliko wana lengo la msingi la kubadilisha shirika na wafuasi wao.
Kushiriki Faida:
Uongozi wa Kikarismatiki: Viongozi wenye hisani huwa na tabia ya kufanya kazi zaidi kwa manufaa yao binafsi na kujenga taswira.
Uongozi wa Mabadiliko: Viongozi wa mabadiliko huwa na tabia ya kufanya kazi zaidi kwa ajili ya kuboresha shirika na wafuasi wao.
Mfululizo:
Uongozi wa Kikarismatiki: Viongozi wa karismatiki ni vigumu kuchukua nafasi zao.
Uongozi wa Mabadiliko: Nafasi za viongozi wa mabadiliko zitachukuliwa na afisa wa amri katika shirika iwapo watafunzwa vyema.
