Tofauti Muhimu – Usimamizi wa Mabadiliko dhidi ya Uongozi wa Mabadiliko
Mabadiliko ya usimamizi na uongozi wa mabadiliko ni mbinu mbili zinazofanana za kuanzisha mabadiliko katika shirika ingawa, kuna tofauti kati yao katika mbinu na ukubwa wa mabadiliko. Tofauti kuu kati ya masharti haya mawili ni kwamba Usimamizi wa Mabadiliko ni utumiaji wa seti ya michakato, mifumo na zana katika kuwezesha shirika kuipitisha kutoka hali ya sasa hadi hali inayotarajiwa wakati ujao, mabadiliko ya uongozi ni uwezo wa kusimamia, kuongoza., na kuwezesha mchakato wa mabadiliko kufikia hali inayotarajiwa ya ustawi wa siku zijazo. Mabadiliko hayaepukiki kwa shirika lolote kukabiliana na mabadiliko ya mazingira. “Kubadilika au Kufa” ndivyo mageuzi yamewafundisha wanadamu. Mabadiliko hupeleka shirika lolote katika hali inayotarajiwa ya siku zijazo ikiwa itafikiwa ipasavyo. Ili kuleta mabadiliko, njia tofauti hutumiwa katika mashirika. Mbinu kama hizo ama zitaangukia katika kitengo cha usimamizi wa mabadiliko au kubadilisha uongozi. Utandawazi na uvumbuzi wa mara kwa mara wa kiteknolojia unatajwa kuwa sababu zinazoongoza kuleta mabadiliko katika biashara.
Usimamizi wa Mabadiliko ni nini?
Udhibiti wa mabadiliko unajumuisha seti ya michakato, mbinu na zana ambazo zimeundwa kusaidia katika tukio la mabadiliko kwa mpito mzuri. Kupitia utumiaji wa zana hizi, mashirika hujaribu kuhakikisha kuwa mabadiliko yanafuatiliwa na kubaki katika mstari wa udhibiti wa wasimamizi. Zaidi ya hayo, pamoja na mabadiliko, usumbufu kati ya wafanyakazi huelekea kutokea, na mivutano inapita. Uasi kati ya uongozi na uondoaji wa pesa ni hali zinazowezekana. Usimamizi wa mabadiliko huhakikisha kwamba mfanyakazi huyu na usumbufu wa pesa haufanyiki. Ni njia ya kufanya mabadiliko na kuyadhibiti.
Udhibiti wa mabadiliko unafanywa na vikundi vya wasimamizi na washauri wa nje ambao wana utaalamu wa usimamizi wa mabadiliko. Watendaji watafanya kazi kuelekea mabadiliko. Wakati, mabadiliko yanafanywa kulingana na mpango, wafanyikazi watahisi kuhusika katika mchakato wa mabadiliko na watafanya kazi kwa pamoja ili kufikia hali inayotarajiwa. Kwa kawaida, usimamizi wa mabadiliko huhusishwa na mabadiliko madogo, na mabadiliko marefu ikiwa ni mabadiliko makubwa zaidi.
Mabadiliko ya Uongozi ni nini?
Mabadiliko ya uongozi huhusishwa na uharaka wa mabadiliko na mabadiliko makubwa ambapo maono mapya yanayotarajiwa ni mapana. Uongozi wa mabadiliko unaweza kufafanuliwa kama uwezo wa kusimamia, kuongoza, na kuwezesha mchakato wa mabadiliko kufikia hali ya ustawi inayotarajiwa. Zaidi ya hayo, watu wanaohusishwa na mabadiliko wanapaswa kutunzwa kwa utulivu. Sifa za kawaida zinazotambulika za uongozi wa mabadiliko ni:
- Uwezo wa kukuza mbinu mpya au kufikiria nje ya boksi
- Kutambua njia bora, za haraka na nafuu za kufanya mambo
- Kuwafanya watu wanunue mabadiliko na kuwabadilisha kama wafuasi wa mabadiliko
- Kuhimiza wengine kuthamini mabadiliko
Sifa hizi za uongozi si za kawaida miongoni mwa wasimamizi wote. Viongozi wa karismatiki ambao wana ujuzi wa juu wa uhusiano kati ya watu katika kuongoza watu mara nyingi huhusishwa na mabadiliko ya uongozi. Wanaweza tu kuendesha mabadiliko na kufanya wafanyakazi kukubali mabadiliko. Kubadilisha viongozi wana uwezo wa:
- Fafanua kwa usahihi maeneo ya mabadiliko
- Dhibiti mipango ya mabadiliko kwa urahisi kwa kutarajia, kutayarisha na kujibu ipasavyo vizuizi vya barabarani
- Kuunda mazingira ya kazi wazi na ya kupokea
- Kushirikisha watu katika viwango vyote katika mpango wa mabadiliko
Mabadiliko mapana yanahusisha kudhibiti hali ngumu ambapo uelewa wa mambo ya kitamaduni na kijamii ni muhimu. Hali kama hizi zinahitaji mbinu bunifu katika kuunda mikakati ya vitendo ili kufikia suluhu mwafaka kwa matatizo yanayotokana na hali hizi tata.
Wafuasi wa kiongozi wa mabadiliko hubadilishwa na kiongozi wa mabadiliko kufanya kazi kuelekea mabadiliko. Katika uongozi wa mabadiliko, wafanyakazi wanawezeshwa kutafsiri ndoto ya mabadiliko kuwa ukweli. Katika uongozi wa mabadiliko, mambo yanaweza kwenda nje ya udhibiti, tofauti na usimamizi wa mabadiliko. Kiwango cha udhibiti wa mabadiliko kitakuwa sababu ya wasiwasi. Hata hivyo, ustadi wa kiongozi wa mabadiliko unaweza kuhakikisha kuwa udhibiti unaweza kurejeshwa, na mabadiliko yanaweza kunufaisha watu wengi.
Kuna tofauti gani kati ya Usimamizi wa Mabadiliko na Uongozi wa Mabadiliko?
Ufafanuzi wa Usimamizi wa Mabadiliko na Uongozi wa Mabadiliko
€
Badilisha Uongozi: Mabadiliko ya uongozi ni uwezo wa kusimamia, kuongoza, na kuwezesha mchakato wa mabadiliko kufikia hali ya ustawi inayotarajiwa siku zijazo.
Sifa za Usimamizi wa Mabadiliko na Uongozi wa Mabadiliko
Mamlaka
Udhibiti wa Mabadiliko: Usimamizi wa Mabadiliko utawezesha mabadiliko badala ya kuendesha mabadiliko.
Badilisha Uongozi: Mabadiliko ya uongozi yatakuwa chachu ya mabadiliko na kumpa kiongozi wa mabadiliko uwezo kamili wa udhibiti wa mpito.
Dhibiti
Udhibiti wa Mabadiliko: Usimamizi wa Mabadiliko unalenga kufanya mpito kuwa laini na bora. Zaidi ya hayo, inalenga kuwa na udhibiti kamili wa mabadiliko katika mchakato mzima wa mpito.
Badilisha Uongozi: Uongozi wa mabadiliko una hatari nyingi zinazohusika nayo, kwani maono mapya yatakayopatikana ni mapana. Kwa hivyo, kuvumilia hatari na kusonga mbele kunaonekana kama changamoto kubwa na uongozi wa mabadiliko. Uongozi unaoweza kuwatia moyo wengine unaweza kupunguza hatari kama hizo.
Kiwango cha Mabadiliko
Usimamizi wa Mabadiliko: Usimamizi wa Mabadiliko unahusishwa na mabadiliko madogo na kutekeleza mabadiliko katika mfululizo wa hatua zinazoweza kudhibitiwa.
Badilisha Uongozi: Mabadiliko ya uongozi yanahusishwa na mabadiliko makubwa.
Haraka
Udhibiti wa Mabadiliko: Taratibu, malengo yaliyoratibiwa na bajeti ni sehemu ya udhibiti wa mabadiliko. Mpito umepangwa vyema mbele, kabla ya kutekeleza mabadiliko.
Badilisha Uongozi: Mabadiliko ya uongozi ni mwitikio wa hitaji la dharura la mabadiliko.
Jibu
Usimamizi wa Mabadiliko: Katika usimamizi wa mabadiliko, mabadiliko ni hatua iliyopangwa na inajumuishwa katika hali iliyopo.
Badilisha Uongozi: Pamoja na mabadiliko mabadiliko ya uongozi yanafikiwa kwa njia ya kibunifu na mawazo mapya ili kuleta mabadiliko.
Kipengele cha Mabadiliko ya Binadamu
Udhibiti wa Mabadiliko: Watu hufanya kazi pamoja ili kubadilisha udhibiti wa mabadiliko. Seti ya michakato na mbinu iliyopangwa huwafanya watu washirikishwe, na zana za uhamasishaji huhimiza watu kuzoea mabadiliko.
Badilisha Uongozi: Katika uongozi wa Mabadiliko, watu hufuata kiongozi ili kufanya mabadiliko yawezekane. Pia, watawezeshwa kufikia mabadiliko.
Tumeainisha tofauti kati ya usimamizi wa mabadiliko na uongozi wa mabadiliko. Kama, usimamizi wa mabadiliko uliotajwa hapo awali na uongozi wa mabadiliko una tofauti kubwa kati yao. Mazingira huamua njia ya kufuata. Udhibiti wa mabadiliko kwa kulinganisha ni kazi rahisi huku uongozi wa mabadiliko una wasiwasi na hatari nyingi.
Picha kwa Hisani: “The New Deal Leadership Meeting at Microsoft” by Maryland GovPics (CC BY 2.0) kupitia Flickr “Change Control Board in Project Management” na Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) kupitia Flickr
