Uongozi wa Mabadiliko dhidi ya Hali
Kuna aina kadhaa za mitindo ya uongozi inayofuatwa katika mashirika na uongozi wa mabadiliko na uongozi wa hali ni mbili kati ya mitindo hiyo ya uongozi. Makala haya yanaelezea mitindo hii miwili ya uongozi ni nini, na tofauti kati ya uongozi wa mabadiliko na hali.
Uongozi wa Mabadiliko ni nini?
James MacGregor Burns alianzisha dhana ya mabadiliko ya uongozi. Viongozi wa mabadiliko daima huwahimiza wasaidizi wao kuweka juhudi zaidi na kufanya kazi ya ziada kuliko matarajio ya wakuu. Wakati wa kutekeleza aina hii ya uongozi, wasaidizi wanahamasishwa na kutiwa moyo kutoa mchango wao wa juu zaidi katika kufikia malengo ya mwisho ya shirika.
Kulingana na Bass, kuna vipengele vinne vikuu katika mtindo wa Uongozi wa Mabadiliko kama inavyoonyeshwa hapa chini:
1. Kusisimua Kiakili - Hii ina maana kwamba viongozi wa mabadiliko daima wanawahimiza wafuasi wao kuwa wabunifu zaidi na wabunifu na kuthamini mipango mipya.
2. Uzingatiaji wa Kibinafsi – Viongozi wa mabadiliko husikiliza wafuasi wao na kutoa fursa za kubadilishana mawazo na kujadili mambo fulani huku wanavyothamini mawazo ya kila mtu.
3. Motisha ya Kuhamasisha - Viongozi wa mabadiliko wanafanya kazi kuelekea maono fulani, na wanawafanya wafuasi wao wafanye kazi kufikia lengo moja.
4. Ushawishi Ulioboreshwa - Wafuasi wanawaheshimu na kuwaamini viongozi hawa na, kwa hivyo, wanaweza kuchukuliwa kama mifano ya kuigwa.
Uongozi wa Hali ni nini?
Kulingana na mtindo huu wa uongozi, viongozi wanawaongoza wafuasi wao kwa kuzingatia aina ya hali hiyo. Viongozi waliofaulu wamebadili mtindo wao wa uongozi kuhusu viwango vya ukomavu vya wafuasi wao na kila moja ya kazi waliyohusika nayo. Lengo kuu la viongozi hawa ni kutoa matokeo bora kwa wakati. Kwa hivyo, wanaweza wasijenge uhusiano thabiti na wasaidizi wao ili kufikia malengo yake kwa ufanisi.
Katika mtindo huu wa uongozi, viongozi wanazingatia kukuza umahiri wa wafuasi wao. Viongozi wanabadilisha mtindo wao kulingana na hali na wafuasi wanahitaji kukabiliana na mabadiliko. Mabadiliko haya yanaweza kutokea mara kwa mara ili kuendana na hali ya sasa.
Kuna tofauti gani kati ya Uongozi wa Mabadiliko na Uongozi wa Hali?
• Mitindo hii yote miwili ya uongozi inaweza kuchukuliwa kuwa mbinu bora za uongozi wa shirika kulingana na mazingira ya kazi na hali.
• Viongozi wa mabadiliko hutenda kulingana na maono na msukumo na viongozi wa hali hutenda kulingana na hali fulani.
• Viongozi wa mabadiliko ni watu wenye haiba, ambao wamekuwa muhimu kuwatia moyo na kuwatia moyo wafanyakazi kubadili tabia zao na kuzikuza hadi kufikia viwango vinavyotarajiwa vya ubora.
• Mambo kadhaa yanahusishwa na uongozi wa hali, ikiwa ni pamoja na rasilimali, mahusiano ya nje, utamaduni wa shirika na usimamizi wa kikundi lakini mtindo wa uongozi wa mabadiliko hauna uhusiano wowote na utamaduni wa shirika.
• Uongozi wa mabadiliko unaweza kuchukuliwa kuwa mtindo mmoja unaopendelewa huku uongozi wa hali fulani unaweza kutumika kwa ujuzi wa uongozi ili kuwatia moyo na kuwatia moyo wafanyakazi kutenda kulingana na hali husika.
Picha Na: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Kumbukumbu ya Kaunti ya Orange (CC BY 2.0)
Usomaji Zaidi:
