Tofauti kuu kati ya PFMEA na DFMEA ni kwamba PFMEA husaidia kuchanganua uwezekano wa kutofaulu kwa mchakato fulani wa kitengo cha biashara ilhali DFMEA husaidia kuchanganua uwezekano wa kushindwa kwa muundo wa bidhaa.
Njia ya FMEA (Uchambuzi wa Madoido ya Hali ya Kushindwa) husaidia kutambua njia zinazoweza kutokea za kushindwa katika mchakato katika usimamizi wa utendakazi na muundo katika hatua ya ukuzaji wa bidhaa ndani ya mfumo na kuainisha mapungufu kulingana na uwezekano na ukali wa kushindwa. Hali ya kushindwa inarejelea kasoro au hitilafu zozote katika muundo, mchakato au bidhaa, ambayo huathiri mteja. "Uchambuzi wa athari" inahusu utafiti wa matokeo ya kushindwa.
PFMEA ni nini?
PFMEA inawakilisha Uchambuzi wa Madhara ya Hali ya Kushindwa kwa Mchakato. Mbinu hii inaweza kutambua hali zinazowezekana za kutofaulu katika michakato katika kiwango cha utendakazi. Kwa ujumla, timu yenye uzoefu wa kiufundi inaendesha PFMEA. Mchakato wa msingi ni kukusanya data ya kutosha kwa ajili ya sababu za hali za kushindwa kurekebisha au kupunguza madhara ya hali ya kushindwa.
Zaidi ya hayo, PFMEA ni zana iliyopangwa inayotumiwa na aina zote za mashirika. Husaidia katika kujenga athari za njia za kushindwa na kutanguliza hatua zinazohitajika ili kupunguza hatari. PFMEA inarekodiwa na kuwasilishwa kabla ya kuzindua mchakato wowote mpya ili kupunguza hatari zinazoweza kutokea. Zaidi ya hayo, inawezekana pia kutumia hili kwa michakato iliyopo ili kufikia uboreshaji endelevu wa mfumo.
DFMEA ni nini?
DFMEA inawakilisha Uchambuzi wa Madoido ya Hali ya Kushindwa kwa Usanifu. Mbinu hii husaidia kutambua mapungufu yanayoweza kutokea katika miundo ya bidhaa katika hatua ya ukuzaji. Katika hali nyingi, wahandisi hutumia hii kama utaratibu wa kuchunguza uwezekano wa kushindwa kwa muundo katika hali ya ulimwengu halisi au matumizi.
Wahandisi wa zana za msingi kwa DFMEA ni matrix ya DFMEA. Matrix hii inawasilisha muundo wa kukusanya na kuandika maelezo yanayohusiana ikijumuisha vipimo vya kiufundi, tarehe za toleo, tarehe za marekebisho na washiriki wa timu. Kwa ujumla, DFMEA ni kazi ya pamoja ya utaalam wa kiufundi na pengine timu inayofanya kazi mbalimbali. Zaidi ya hayo, DFMEA haitegemei vidhibiti vya mchakato ili kushinda hitilafu zinazowezekana za muundo
Je, Kuna Ufanano Gani Kati ya PFMEA na DFMEA?
- PFMEA na DFMEA ni aina mbili za uchanganuzi wa athari za hali ya Kushindwa.
- Hatua za kimsingi katika DFMEA na PFMEA zinafanana, lakini zina programu mbili tofauti.
- DFMEA na PFMEA zinaonyesha kutofaulu kunakowezekana, ukali wa hatari, vidhibiti vilivyopo, mapendekezo na uboreshaji baada ya hatua zilizopendekezwa.
- Lengo kuu la zote mbili ni kupunguza au kuepuka upotevu mkubwa wa bidhaa na uzalishaji.
- Mbinu hizi zinaweza kupunguza gharama ya muundo au uendeshaji pia.
- Zaidi ya hayo, baadhi ya mapungufu yanaweza yasipunguzwe katika DFMEA. Hitilafu hizi zinaweza kuhamishiwa kwa PFMEA kwa ajili ya kuchukua udhibiti muhimu kwa ajili ya kuboresha bidhaa.
Kuna tofauti gani kati ya PFMEA na DFMEA?
Tofauti kuu kati ya PFMEA na DFMEA ni kwamba PFMEA inahusisha michakato huku DFMEA inahusisha miundo ya bidhaa. Madhumuni ya kimsingi ya DFMEA ni kufichua uwezekano wa kushindwa kwa miundo ya bidhaa ilhali lengo kuu la PFMEA ni kufichua uwezekano wa kushindwa kwa michakato. Mapitio ya kimsingi ya DFMEA hufanywa kwa matumizi ya mpangilio wa bidhaa, wakati PFMEA inafanywa kwa kutumia chati ya mtiririko wa mchakato. Tofauti nyingine kati ya PFMEA na DFMEA ni kwamba PFMEA hutokea katika ngazi ya uendeshaji ambapo DFMEA hutokea katika hatua ya maendeleo.
Muhtasari- PFMEA dhidi ya DFMEA
Tofauti kuu kati ya PFMEA na DFMEA ni kwamba PFMEA husaidia kuchanganua uwezekano wa kushindwa kwa mchakato fulani katika kiwango cha utendakazi ilhali DFMEA husaidia kuchanganua matatizo yanayoweza kutokea ya muundo wa bidhaa katika kiwango cha usanifu na maendeleo. Zaidi ya hayo, mbinu hizi zitapunguza gharama za uzalishaji na vile vile kushindwa katika uzinduzi wa bidhaa.
