Tofauti Kati ya Utawala wa Biashara na Usimamizi wa Biashara

Tofauti Kati ya Utawala wa Biashara na Usimamizi wa Biashara
Tofauti Kati ya Utawala wa Biashara na Usimamizi wa Biashara

Video: Tofauti Kati ya Utawala wa Biashara na Usimamizi wa Biashara

Video: Tofauti Kati ya Utawala wa Biashara na Usimamizi wa Biashara
Video: MAAJABU YA BANGILI YA SHABA NA TIBA YAKE KATIKA MWILI WA BINADAMU 2024, Julai
Anonim

Utawala wa Biashara dhidi ya Usimamizi wa Biashara

Katika biashara yoyote ile wajibu wa pamoja wa wafanyakazi wanaoiendesha, ni kuifanya iwe na faida na kufanya kazi kwa lengo moja la kuipa ukuaji wa kila mwaka. Utawala bora na wenye nidhamu pamoja na usimamizi bora ni sharti la kuendesha biashara yenye faida na kuipa ukuaji wa kila mwaka. Usimamizi wa biashara na usimamizi wa biashara ni kama mikono miwili ya biashara inayofanya kazi kwa usawa ili kufikia malengo yaliyowekwa na shirika. Utawala kwa upande mmoja huipatia shirika malengo na nguvu kazi inayohitajika ilhali usimamizi ulitoa njia za kufikia malengo kwa ufanisi na kwa ufanisi.

Utawala wa Biashara

Utawala wa biashara ni neno linalotumika kwa nguvu kazi ya pamoja katika shirika ambalo lengo lake kuu ni kuweka malengo na malengo ya shirika. Hii inafanikiwa kwa kupanga wafanyikazi na kuajiri rasilimali zinazofaa ambazo hufanya kazi kwa pamoja katika kufanya shirika likue kwa ukubwa na kulifanya liwe na faida zaidi. Wasimamizi katika biashara wanaweza kuwa bodi ya wakurugenzi, Mkurugenzi Mtendaji na wasimamizi katika viwango tofauti, ambao hupewa majukumu tofauti kulingana na madaraja yao, wakizingatia lengo la biashara. Kazi kuu zinazotekelezwa na wasimamizi ni

• Kupanga kwa wakati uliopo na kwa siku zijazo

• Kupanga rasilimali kwa kuajiri

• Kutengeneza bajeti za kuendesha biashara

• Kutoa maelekezo kwa wafanyakazi kwa kupanga mipango

• Kudhibiti nguvu kazi ili kufikia pato la juu

Usimamizi wa Biashara

Usimamizi wa biashara ni neno linalotumiwa kudhibiti shirika kwa ufanisi na wasimamizi. Ufanisi huu unapatikana wakati wafanyakazi wanaofanya kazi kwa shirika wanafanya kulingana na sheria za usimamizi mzuri. Usimamizi wa biashara hupanga nguvu kazi yake ili rasilimali zote zitumiwe ipasavyo kwa manufaa ya juu ya shirika. Rasilimali hizi ni

• Rasilimali watu inasimamiwa ili kupata matokeo yaliyounganishwa kwa ufanisi

• Rasilimali za kifedha hudhibitiwa kwa matumizi bora ya fedha

• Nyenzo za kiteknolojia zinasimamiwa ili kupata teknolojia ya kisasa zaidi inayopatikana ili kupata matokeo ya juu zaidi kwa kutumia juhudi na gharama za chini zaidi

Usimamizi wa biashara huruhusu usimamizi wa shirika kupanga rasilimali zake ili kufanya biashara iwe ya faida zaidi. Pia husaidia mtu kusimamia watu wengine mbali na kujisimamia mwenyewe kufanya kazi kwa ufanisi ili pato kubwa lipatikane. Utabiri ni kazi nyingine muhimu ya usimamizi ya kuinua biashara katika viwango vipya katika siku zijazo.

Tofauti kati ya Utawala wa Biashara na Usimamizi wa Biashara

Utawala wa biashara na usimamizi wa biashara ni masharti yanayotumika kwa ajili ya kuendesha biashara kwa ufanisi ambayo yana lengo la pamoja la kufanya biashara kustawi kwa nguvu kazi yake na kwa wawekezaji. Utawala na usimamizi mahiri hufanya kazi kwa lengo moja ili kufikia ubora katika uendeshaji wa shirika. Mstari mwembamba sana hutenganisha maneno haya mawili, utawala wa biashara ni neno linalotumiwa kwa pamoja kwa wafanyakazi walioajiriwa katika shirika ambapo usimamizi wa biashara ni neno linalotumika kwa ajili ya kusimamia masuala ya shirika kwa manufaa ya biashara na utawala wa shirika. shirika.

Hitimisho

Utawala wa biashara na usimamizi wa biashara ni vipengele muhimu sana vya ubia wenye matunda. Biashara haiwezi kufanikiwa bila usimamizi mzuri na usimamizi bora. Utawala na usimamizi wa kitaalamu ni hitaji la leo la kufanya biashara iwe na faida na kwa mustakabali mzuri. Inaweza kudhaniwa kutoka kwa taarifa zilizo hapo juu kwamba usimamizi mzuri hauhakikishii biashara kupata faida hadi na isipokuwa usimamizi usimamiwe kwa ufanisi. Kwa hivyo usimamizi wa biashara unapaswa kuwa kipengele muhimu zaidi cha kuendesha biashara kwani huongoza shirika kupitia mchakato wa kudhibiti na kupanga kwa ufanisi na kwa faida.

Ilipendekeza: