Umahiri wa Msingi dhidi ya Faida ya Ushindani
Umahiri mkuu na faida za ushindani zinahusiana kwa karibu kwani zote husaidia kampuni kufikia sehemu kubwa ya soko, kuridhika kwa wateja, uaminifu na faida kubwa zaidi. Uwezo wa kimsingi kwa ujumla husababisha faida za ushindani, ingawa hii inaweza kuwa sivyo kila wakati. Uwezo wa msingi na faida za ushindani zote mbili husaidia kampuni kusimama kando na ushindani wake, lakini si sawa. Makala haya yanatoa maelezo wazi juu ya kila neno na kuashiria kufanana na tofauti zao kupitia mifano.
Faida ya Ushindani ni nini?
Faida ya ushindani hutokea wakati kampuni ina uwezo wa kufikia kiwango cha ushindani kuhusiana na bidhaa, huduma, mikakati, ujuzi, n.k. kuliko washindani wake. Kuna aina mbili za faida ya ushindani; Uongozi wa gharama na utofautishaji. Faida ya ushindani ni kitu ambacho kitasaidia kampuni kuwa tofauti na washindani wake.
Faida za ushindani zinaweza kupatikana kwa kupata ufikiaji wa malighafi ya bei nafuu, kupitia mali miliki, nafasi ya kwanza ya kuhama, urahisi wa eneo, n.k. Mfano wa faida ya ushindani itakuwa makali ambayo Google inayo juu ya injini nyingine za utafutaji. Google ndiyo bora zaidi katika kuboresha utafutaji na imesukuma teknolojia zaidi ya mawazo ya mshindani yalivyowezekana. Faida ya ushindani itasaidia kampuni kutofautisha bidhaa na huduma zake kutoka kwa matoleo ya ushindani. Kuwa na faida ya kiushindani kunaweza pia kuchangia katika kuboresha uaminifu wa wateja ambao unaweza kusaidia sana wakati wa matatizo ya kifedha. Kuunda jina dhabiti la chapa kupitia utangazaji bunifu kunaweza kusaidia katika kutangaza faida ya ushindani ya kampuni.
Uwezo wa Msingi ni upi?
Uwezo wa kimsingi unarejelea seti mahususi ya ujuzi na utaalamu ambao kampuni inaweza kuwa nao juu ya washindani wake. Ili uwezo wa msingi uwepo, vigezo 3 lazima vifikiwe; hizo ni upatikanaji wa soko, huwanufaisha watumiaji, wa kipekee na ni vigumu kuiga. Mojawapo ya vipengele muhimu vya umahiri wa kimsingi ni kwamba vinasaidia kupata ufikiaji wa anuwai ya masoko na watumiaji. Uwezo wa kimsingi pia huleta manufaa kwa watumiaji katika suala la gharama ya chini na bidhaa bora zaidi, na hauwezi kunakiliwa au kuigwa kwa urahisi. Ustadi wa kimsingi ni pamoja na mambo kama vile, ujuzi wa kiteknolojia, watu wenye ujuzi, mifumo na michakato ya ugavi, ujuzi wa usimamizi wa uhusiano wa mteja, n.k. Kwa mfano, Tesco imeibuka kuwa mojawapo ya wauzaji wakubwa zaidi duniani kwa sababu ya umahiri wao mkuu katika kudhibiti ugavi kwa ufanisi kupitia zao lao. mifumo bunifu ya ugavi, mikakati ya uuzaji inayolenga wateja, kiolesura cha mteja kilichobinafsishwa kwa ununuzi mtandaoni, utaratibu mzuri wa uwasilishaji, n.k.
Faida ya Ushindani dhidi ya Umahiri wa Msingi
Ingawa maneno haya yanaweza kuonekana sawa, faida ya ushindani na umahiri mkuu ni tofauti kabisa. Uwezo wa kimsingi ni seti maalum ya ujuzi au utaalamu ambao unaweza kusababisha faida ya ushindani. Kwa mfano, uwezo wa msingi katika mifumo bunifu ya ugavi unaweza kusababisha kuongezeka kwa ufanisi na gharama za chini; gharama ya chini kuwa faida ya ushindani. Umahiri mkuu wa Volvo upo katika uwezo wao wa kutafiti na kutengeneza magari ambayo yanatoa viwango vya juu vya ulinzi na usalama. Faida ya ushindani ya kampuni iko katika kutoa bidhaa tofauti zinazothaminiwa kwa viwango vyake vya juu vya usalama ambavyo vinapita washindani wake.
Muhtasari:
Tofauti Kati ya Faida ya Ushindani na Umahiri wa Msingi
• Umahiri mkuu na faida za ushindani zinahusiana kwa karibu kwani zote husaidia kampuni kufikia sehemu kubwa ya soko, kuridhika kwa wateja, uaminifu na faida kubwa zaidi.
• Faida ya ushindani hutokea wakati kampuni ina uwezo wa kufikia kiwango cha ushindani kuhusiana na bidhaa, huduma, mikakati, ujuzi, n.k. kuliko washindani wake.
• Umahiri mkuu ni seti mahususi ya ujuzi au utaalamu unaoweza kusababisha faida ya ushindani.
• Ili uwezo wa msingi uwepo, vigezo 3 lazima vitimizwe; haya ni upatikanaji wa soko, manufaa kwa watumiaji, ya kipekee na ni vigumu kuiga.
