Mahusiano ya Kiwanda dhidi ya Usimamizi wa Rasilimali Watu
Tofauti kati ya mahusiano ya viwanda na usimamizi wa rasilimali watu ni kwamba mahusiano ya kiviwanda yanahusu kuanzisha uhusiano kati ya washikadau huku usimamizi wa rasilimali watu unahusu kusimamia rasilimali watu katika shirika. Makala haya yanachambua dhana hizi mbili na tofauti kati ya mahusiano ya viwanda na usimamizi wa rasilimali watu kwa undani.
Uhusiano wa Viwanda ni nini?
Neno ‘Industrial Relations’ (IR) linaundwa na maneno mawili ‘Industry’ na ‘Relations.’ Linamaanisha kwa kifupi mahusiano yaliyopo kati ya wadau ndani ya sekta hiyo. Kulingana na Hyman, mwaka wa 1975, mahusiano ya viwanda yalikuwa utafiti wa michakato ya udhibiti wa mahusiano ya kazi.
Mahusiano ya viwanda mwanzoni huanza na uhusiano wa ajira. Uhusiano huanza wakati mtu yuko tayari kupokea fidia kwa kubadilishana na kazi yaani mkataba wa ajira. Mkataba huu una mwelekeo wa kisheria. Kwa mfano, usimamizi unapaswa kulipa mishahara na mishahara, kutoa likizo, mazingira salama ya kazi na vifaa vingine vilivyoainishwa na sheria. Kwa hiyo, maamuzi yanayochukuliwa na wasimamizi na waajiri huathiri mahusiano ya viwanda. Katika kesi hiyo, ikiwa kuna vitendo vya ubaguzi, unyanyasaji, au migogoro isiyo ya haki, wafanyakazi wanaweza kuchukua hatua za kisheria dhidi ya waajiri.
Umuhimu wa mahusiano ya viwanda unaweza kuorodheshwa kama ifuatavyo:
• Inahakikisha mtiririko mzuri wa uendeshaji wa biashara kwa kulinda maslahi ya wafanyakazi na waajiri katika mashirika.
• Inapunguza migogoro ya viwanda, ambayo itaathiri moja kwa moja tija.
• Mahusiano ya viwanda huongeza ari ya wafanyakazi kwani wanafanya kazi katika mazingira ya amani na usalama.
• Inakuza ukuaji wa uchumi na maendeleo kwa kuzingatia utendaji kazi wa wafanyakazi na uongozi bora wa waajiri.
• Inakatisha tamaa matendo yasiyo ya haki kwani pande zote mbili (waajiriwa na waajiri) hufanya kazi kwa mujibu wa sheria na taratibu zinazokubalika.
Usimamizi wa Rasilimali Watu ni nini?
Usimamizi wa Rasilimali Watu (HRM) ni muunganisho wa maneno mawili ‘rasilimali watu’ na ‘usimamizi’. Hiyo ina maana tu, njia za kusimamia rasilimali watu. Katika muktadha wa shirika, HRM inarejelea matumizi ya rasilimali watu ili kufikia malengo na malengo ya shirika.
HRM ina vitendaji kadhaa kama ilivyoonyeshwa kwenye mchoro hapa chini.
HRM inajumuisha mfumo wa shughuli na desturi zinazounga mkono na kuendeleza nguvu kazi iliyohamasishwa, wakati huo huo, inatii sheria na kanuni zinazosimamia uhusiano wa mwajiri/mfanyikazi. Usimamizi mzuri wa rasilimali watu huchangia moja kwa moja katika ufanisi wa shirika.
Madhumuni ya usimamizi mzuri wa rasilimali watu ni, • Unda nafasi za kazi kulingana na maono, dhamira na malengo ya shirika.
• Dumisha mchanganyiko unaofaa wa mfanyakazi na umahiri unaohitajika ili kutimiza malengo ya shirika.
• Toa matibabu ya haki na mazingira mazuri ya kufanya kazi kwa wafanyikazi.
• Weka mazingira mazuri na rafiki ya kazi.
• Toa muundo wa kuwasaidia wafanyakazi kuwa na ufanisi zaidi katika kazi zao.
Kuna tofauti gani kati ya Mahusiano ya Viwanda na Usimamizi wa Rasilimali Watu?
• Usimamizi wa rasilimali watu huzingatia njia za kusimamia rasilimali watu kwa ufanisi katika shirika na mahusiano ya viwanda ni kuhusu kuanzisha uhusiano mzuri kati ya waajiri na waajiriwa.
• Mahusiano ya viwanda ni sehemu ya usimamizi wa rasilimali watu.
• Kuna pande nne zinazohusika katika IR kama vile wafanyakazi, waajiri, vyama vya wafanyakazi na serikali. Katika HR, kuna pande mbili zinazohusika kama vile waajiriwa na waajiri.
