Msimamizi wa Mradi dhidi ya Kiongozi wa Mradi
Meneja wa Mradi na Kiongozi wa Mradi ni majukumu mawili yanayozidi kuwa maarufu katika ulimwengu wa biashara. Katika ulimwengu wa biashara leo, umakini unaoongezeka unalipwa kwa sifa za uongozi na wasimamizi wameajiriwa wakizingatia sifa hii. Kwa hivyo, masharti ya meneja wa mradi na kiongozi wa mradi yanapata ukungu. Watu wameanza kutumia maneno kiongozi na meneja kwa kubadilishana kurejelea watu walio katika nafasi ya kiongozi. Hata hivyo, kuna tofauti kubwa kati ya msimamizi wa mradi na kiongozi wa mradi ambayo inahitaji kuthaminiwa.
Ili kujibu tofauti hii, kumekuwa na majaribio kadhaa ya waandishi wa sifa. Maxwell, katika kitabu chake cha 2005 "The 360 degree leader" aliandika kwamba meneja hufanya kazi na michakato wakati kiongozi anafanya kazi na watu. Kotter alikwenda mbali zaidi alipoandika kuwa meneja ni mtu anayehusika na kupanga, kupanga bajeti, kuandaa, kuajiri wafanyakazi, kudhibiti na kutatua matatizo huku kiongozi akiwa ni mtu anayehusika na kuweka mwelekeo, kupanga watu, kuwahamasisha na kuwatia moyo. Kwa Kotter, usimamizi na uongozi ni maneno mawili tofauti kila moja likiwa na sifa na kazi zake. Lakini kwake, meneja wa mradi na kiongozi wa mradi ni muhimu katika mazingira magumu ya biashara yanayobadilika kila wakati.
Kiongozi wa mradi ni mtu anayeongoza timu na amechaguliwa kufuatilia na kudhibiti kiwango cha chini au maelezo ya kiufundi ya mradi. Kwa upande mwingine, meneja wa mradi anawajibika kwa mradi mzima na kwa kawaida hana utaalamu wa kiufundi kama kiongozi wa mradi. Kiongozi wa mradi anawajibika kwa msimamizi wa mradi na anaripoti kwake.
Kiongozi wa mradi anaangazia upande wa ndani wa mradi na huhakikisha kuwa timu yake inafanya kazi kwa ufanisi na kwa ufanisi ili kumaliza mradi kwa wakati. Kwa upande mwingine, meneja wa mradi ana macho yake kwenye upande wa nje wa mradi. Anahakikisha kwamba mradi haukamiliki kwa wakati tu bali bidhaa au huduma iliyokamilishwa inakidhi mahitaji ya mteja wa mwisho.
Ni kiongozi wa mradi ambaye msimamizi wa mradi huzungumza ili kufuatilia maendeleo ya mradi. Kiongozi wa mradi analipwa kidogo na ana mamlaka au ushawishi mdogo kuliko msimamizi wa mradi.
Kwa kifupi:
• Kiongozi wa mradi na msimamizi wa mradi ni maneno mawili ambayo yanachanganya wengi kwani yote yana maana sawa
• Kiongozi wa mradi ni wa kiufundi zaidi kwa asili na ana jukumu la kukamilisha mradi kwa kutumia timu yake kwa ufanisi na kwa ufanisi. Kwa upande mwingine meneja wa mradi ana jukumu pana zaidi kwani anapaswa kuhakikisha kuwa mradi uliokamilika unakidhi mahitaji na mahitaji ya wateja wa mwisho
• Kiongozi wa mradi yuko chini ya msimamizi wa mradi na pia ana mamlaka ndogo.
