Tofauti Muhimu – Six Sigma vs Lean Six Sigma
Tofauti kuu kati ya Six Sigma na Lean Six Sigma ni kwamba Six Sigma ni mbinu katika usimamizi ambayo hutoa mashirika zana muhimu ili kuboresha uwezo wa michakato ya biashara ilhali Lean Six Sigma ni falsafa ya usimamizi ambayo huunganisha dhana konda na. Kanuni sita za Sigma zinazothamini uzuiaji wa kasoro dhidi ya utambuzi wa kasoro. Lengo la jumla la zote mbili ni sawa kimaumbile, na lengo liko katika kupata ongezeko la ongezeko la thamani na kuridhika kwa wateja.
Six Sigma ni nini?
Six Sigma ni mbinu katika usimamizi ambayo huyapa mashirika zana muhimu ili kuboresha uwezo wa michakato ya biashara. Dhana ya Six Sigma inalenga katika kufikia ubora, ambayo kwa upande itaongeza viwango vya utendaji na kupunguza tofauti za mchakato. Malengo ya Six Sigma husababisha kupunguza kasoro, kuboreka kwa faida, kuongezeka kwa ari ya wafanyakazi na ubora wa bidhaa au huduma.
Kampuni kadhaa zilizofanikiwa kama vile Amazon.com, Boeing na Bank of America zinatumia dhana ya Six Sigma. Ahadi ya juu ya usimamizi ni muhimu ili kutekeleza mfumo wa Six Sigma na dhana inajengwa kwa kusisitiza juu ya mbinu ya DMAIC ya kutatua matatizo; fafanua, pima, changanua, boresha, na udhibiti.
Kielelezo 1: Mbinu ya DMAIC
Wataalamu sita wa Sigma huendesha miradi na kutekeleza uboreshaji; zinaweza kupatikana katika ngazi zote za shirika. Katika kiwango cha mradi, kuna mikanda nyeusi, mikanda nyeusi kuu, mikanda ya kijani, mikanda ya manjano na mikanda nyeupe.
- Black Belt – Huongoza matatizo-Hutatua masuala ya mradi na kutoa mafunzo kwa timu za mradi
- Master Black Belt - Hutengeneza vipimo muhimu na mwelekeo wa kimkakati, hufanya kazi kama mshauri wa ndani wa Six Sigma wa shirika
- Green Belt - Toa usaidizi wa ukusanyaji na uchambuzi wa data kwa miradi
- Ukanda wa Njano - Hushiriki kama mshiriki wa timu ya mradi na kukagua maboresho ya mchakato unaotumia mradi
- White Belt - Fanyia kazi timu za utatuzi wa matatizo za ndani zinazotumia miradi ya jumla, lakini huenda zisiwe sehemu ya timu ya mradi wa Six Sigma
Ingawa Six Sigma ni muhimu sana, ni zana ya gharama kubwa sana, kwa hivyo inaweza isimudu kwa baadhi ya mashirika. Zaidi ya hayo, wafanyakazi lazima wapate mafunzo kutoka kwa taasisi za Six Sigma zilizoidhinishwa ili kampuni ipate uthibitisho wa Six Sigma. Mafunzo yanahitajika hata kutekeleza Six Sigma bila uthibitisho rasmi ili kuelewa mfumo na jinsi ya kuutumia kwa michakato fulani ya biashara.
Lean Six Sigma ni nini?
Lean Six Sigma ni falsafa ya usimamizi ambayo huunganisha dhana konda na kanuni za Six Sigma zinazothamini uzuiaji wa kasoro dhidi ya kutambua kasoro. Lean Six Sigma ni maendeleo ya dhana ya Six Sigma. Mifumo konda inazingatia kuondoa upotevu na kuunda thamani zaidi kwa wateja walio na rasilimali chache. Lean Six Sigma inalenga kudumisha kasoro katika 3.4 kwa kila fursa milioni. Kampuni zinaweza kufurahia punguzo kubwa la gharama na uboreshaji wa ubora kwa kutekeleza mifumo isiyo na nguvu kama vile kupunguza gharama ya kufanya kazi upya na kupunguza muda wa mzunguko. Inaweza kutumika popote tofauti na taka zipo, na wafanyikazi wote katika shirika wanapaswa kushirikishwa ili kutekeleza mfumo kama huo. Matokeo ya usimamizi pungufu ni msingi ulioboreshwa na wateja walioridhika sana.
Sekta kadhaa kama vile fedha, huduma za afya na ukarimu pamoja na huduma nyingi kama vile huduma kwa wateja, mauzo na uhasibu zimenufaika kwa kutumia Lean Six Sigma. Zaidi ya hayo, aina zote za kampuni zikiwemo biashara ndogo, za kati na kubwa zinaweza kufaidika kutokana na matumizi ya Lean Six Sigma.
Kielelezo 02: Muundo wa shirika wa Lean Six Sigma
Kuna tofauti gani kati ya Six Sigma na Lean Six Sigma?
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma ni mbinu katika usimamizi ambayo hutoa mashirika zana muhimu ili kuboresha uwezo wa michakato ya biashara. | Lean Six Sigma ni falsafa ya usimamizi ambayo huunganisha dhana konda na kanuni za Six Sigma zinazothamini uzuiaji wa kasoro dhidi ya kutambua kasoro. |
| Asili | |
| Dhana ya Six Sigma iliasisiwa katikati ya miaka ya 1980. | Lean Six Sigma ni dhana ya riwaya kiasi iliyobuniwa katikati ya miaka ya 2000. |
| Matumizi ya Mbinu za Kukonda | |
| Mbinu zisizo na nguvu za usimamizi hazitumiki katika Six Sigma. | Lean Six Sigma imeundwa kwa misingi ya kanuni konda. |
Muhtasari – Six Sigma vs Lean Six Sigma
Tofauti kati ya sita sigma na lean sita sigma inategemea matumizi ya dhana konda. Mizizi ya Six Sigma inarudi nyuma kwa miongo mingi ambapo mashirika kadhaa katika tasnia tofauti yamefaidika na dhana hiyo. Lean Six Sigma iliundwa ili kupata manufaa zaidi kwa kuchanganya kanuni konda na Six Sigma. Utekelezaji wa dhana zote mbili unahitaji kujitolea sana miongoni mwa wasimamizi na wafanyakazi ili kupata matokeo yenye mafanikio.
